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——平和地稅局榮獲省五一勞動獎狀小記

 　　平和地稅局以創(chuàng)新為主旋律，將自主品牌--“互動式”稅源管理貫穿全局工作,，連續(xù)18年超額完成收入任務,，為助力平和經(jīng)濟社會發(fā)展、改善民生提供強有力的財力支撐,；服務惠民優(yōu)質(zhì)高效,，稅收執(zhí)法規(guī)范有序，為企業(yè)發(fā)展營造公平,、高效,、寬松的稅收環(huán)境；地稅干部隊伍風清氣正,，隊伍形象和納稅人滿意度持續(xù)提升,。今年“五一”前，平和地稅局喜獲省總工會頒發(fā)的五一勞動獎狀,。

服務社會發(fā)展的“助推器”

    近年來,，面對嚴峻的國家宏觀經(jīng)濟形勢和“營改增”后稅源減少，平和地稅工作依托堅實的業(yè)務基礎,，探索征管新模式,，強化工作執(zhí)行力，組織收入增長連續(xù)跨越幾個臺階,。

    攻堅克難,，天道酬勤。全縣地稅工作人員面對挑戰(zhàn)迎難而上,，全力當好服務經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”,。2013年組織各項收入5.6億萬元，比去年同期增收1.1億元,，增長25.9%,，收入總量首次突破5億元大關，增幅連續(xù)三年列全市前三名,。五年間連年完成市地稅局,、縣政府下達的收入任務，入庫地方稅費年均增長34.22%,，稅收收入年均增長40.14%,，年均收入增幅快于財政收入增幅近16個百分點。

推動民生發(fā)展的“保護傘”

    直面挑戰(zhàn),，勇于擔當,。2013年組織入庫費金1.6億元,，其中基本養(yǎng)老保險費入庫0.9億元，增長13.9%,；失業(yè),、醫(yī)療、生育,、工傷和殘疾人就業(yè)保障金增幅均超過20%,；積極謀劃地方經(jīng)濟發(fā)展的有效措施，認真貫徹落實各項優(yōu)惠政策,，全年累計減免各項稅費598萬元,，為社會穩(wěn)定和民生保障做出了積極的貢獻。

優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的“穩(wěn)壓器”

    服務就是形象,，窗口就是示范,。地稅服務力，是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的“穩(wěn)壓器”,，更是營造公平環(huán)境,、助推當?shù)匕l(fā)展的競爭力。

    重造辦稅流程,，創(chuàng)新服務新格局,。順應行政審批制度改革要求，重造流程壓縮審批層級,，將縣局征管,、稅政、規(guī)費和稅務分局（所）的部分管理權限前移到辦稅服務中心,，在全省率先將88項涉稅業(yè)務前移到辦稅服務廳受理,，增加10項涉稅即辦事項，實行“前臺受理,、后臺審核,、股長審批”的三級審批制度,，僅2013年累計為納稅人節(jié)省辦稅時間64060小時,。

    打擊違法行為，規(guī)范稅收秩序,。全年查處查獲違法發(fā)票1227份,，涉及發(fā)票金額2751.03萬元，查獲“6.26特大假發(fā)票”案和“9.28假發(fā)票”案兩起典型假發(fā)票案件,，案件涉及22個省份,，現(xiàn)已移交公安機關立案偵查，主要嫌疑犯已在公安網(wǎng)站進行全國通緝,。

推進事業(yè)發(fā)展的“永動機”

    謀事干工作,，全在一個“人”字，平和縣地稅局創(chuàng)新引入“職業(yè)發(fā)展周期”和團隊管稅理論，創(chuàng)新隊伍管理機制,，凝聚向心力,，為地稅事業(yè)發(fā)展提供堅強的智力支持和人才保障。

    通過主題教育活動,、執(zhí)政能力建設,、履職能力培養(yǎng)、教育培訓和激勵機制建設等工作,，全局風清氣正,，連續(xù)12年未發(fā)生一起違紀違法案件，優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)：《中國稅務報》征文全國一等獎,，全年獲“漳州市地稅系統(tǒng)崗位能手”,、漳州市“巾幗建功”標兵，市局“身邊好人”,、全市十佳稅源管理和納稅服務標兵等榮譽稱號共計17人次,，單位連續(xù)三年政風行風評議列全縣第一名。

“三個”創(chuàng)新帶來新發(fā)展

    理論創(chuàng)新,。創(chuàng)新職業(yè)發(fā)展周期,，根據(jù)知識互補、能力互補,、性格互補,、年齡互補原則，合理配置不同年齡段人員的崗位,，最大謀劃不同年齡層的發(fā)展空間,，構建效益最大化的人力資源配置框架，并在此框架上建立起“橫向聯(lián)動,、縱向互動,、內(nèi)外協(xié)作、以點帶面,、整體推進”的管理運行機制,，實施全員參與的全方位風險管理體系，打破機關與基層,、股室與股室,、分局與分局、內(nèi)部與外部之間溝通聯(lián)系的壁壘和障礙的“互動式”管理,。

    機制創(chuàng)新,。創(chuàng)新團隊管稅，在內(nèi)部管理上突出精神引領提升向心力,，開展“愛我平和愛我地稅”和“實干求效爭上游”等主題教育活動,，引導干部職工講政治,、講大局、講奉獻,，形成全系統(tǒng)廣泛和深刻的價值認同感,；同時強化制度保障提升執(zhí)行力，推行機關業(yè)務骨干掛鉤聯(lián)系基層制度,，建立干部職工履職情況點評制度,，提升管理能力和工作執(zhí)行力。

    實踐創(chuàng)新,。創(chuàng)新信息管稅模式,，自主開發(fā)互動管理平臺軟件，以互動為平臺實現(xiàn)效應放大,，2013年共對定額核定,、票表比對、注冊資金印花稅等征管基礎數(shù)據(jù)的涉稅風險信息比對5325條,，查補稅費1066.85萬元,。創(chuàng)新納稅服務方式，建立“標準化,、專業(yè)化,、菜單式、量化式”納稅服務崗責體系,，推行“全城通辦”,、免填單、電子影像管理等特色服務,，不斷完善納稅服務功能,。創(chuàng)新征納溝通渠道，設立納稅人維權中心,，切實解決納稅人舉報,、投訴相關問題。