古雷創(chuàng)建“一中心三平臺”工作流程
本網(wǎng)訊（見習(xí)記者 黃智斌）今年7月,，鄭宏牛等來自江西、四川,、貴州等地的30余名農(nóng)民工跟隨著包工頭吳輝到古雷PX項(xiàng)目工地打工,，由于工程施工時間拖延，鄭宏牛等人在做了20幾天之后就沒活可干,，而且包工頭在未付給他們工資的情況下就獨(dú)自跑掉了,。鄭宏牛等人轉(zhuǎn)而向工程承建公司（建安公司）討要工資，建安公司以沒有與他們建立勞務(wù)關(guān)系為由,，拒絕付給他們工資,。多次催討無果之后，鄭宏牛等人來到古雷社會管理服務(wù)中心多元調(diào)解室找到調(diào)解員林民太求助,。調(diào)解員經(jīng)過調(diào)查了解后耐心地做通了建安公司經(jīng)理的思想工作,，最終鄭宏牛等人與建安公司達(dá)成調(diào)解協(xié)議，由建安公司付給鄭宏牛等人36802元工資,。
隨著古雷臺灣石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),，難免會出現(xiàn)因勞資糾紛、施工建設(shè),、征遷等問題引發(fā)的矛盾,，社會管理和服務(wù)壓力也逐漸增大。古雷鎮(zhèn)努力探索和實(shí)施社會管理創(chuàng)新工作,，通過強(qiáng)化組織保障,、優(yōu)化資源配置，緊緊抓住矛盾糾紛化解這一主線,，以服務(wù)保障重大項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn),，按照“政府牽頭、部門聯(lián)動,、社會參與”的工作模式,，創(chuàng)建設(shè)立社會管理服務(wù)中心，并搭建“大服務(wù),、大調(diào)解,、大防控”三大平臺的“一中心三平臺”工作流程妥善處理勞資糾紛、租賃糾紛,、鄰里糾紛,，有效維護(hù)轄區(qū)治安秩序和服務(wù)保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
