南靖高新區(qū)推行“三色”工作單制度 抓落實(shí)
本網(wǎng)訊(林順來(lái) 楊景三)“這一周內(nèi),,我們要完成50米寶新渠道改造的工程量。這個(gè)目標(biāo)就體現(xiàn)在周一接到的工作單上,,干得好如期完成,,區(qū)里給掛紅旗,完不成給掛白旗,,壓力大著呢,。”12日,南靖高新區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)溫智生說(shuō),。溫智生所說(shuō)的三色工作單制度是南靖高新區(qū)為推動(dòng)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要舉措,。
為確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),高新區(qū)堅(jiān)持每周一晚召開(kāi)班子工作例會(huì),,及時(shí)下達(dá)每周的工作安排,,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、具體目標(biāo),、完成時(shí)限,同時(shí)實(shí)行每周一調(diào)度,、每月一評(píng)比、每季一考核,、年終一總結(jié)的辦法,,加強(qiáng)督查督辦力度,并將工作完成情況,、掛牌狀況作為干部調(diào)整,、綜合考核、評(píng)先評(píng)優(yōu),、提拔任用的依據(jù),。對(duì)本周新下達(dá)的工作任務(wù)為紅色單,對(duì)上周不能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)我們下發(fā)黃色督查單,,限期整改,、辦結(jié),對(duì)黃色單的內(nèi)容還是未能完成的我們下發(fā)白色督查單,,每月對(duì)督查單的內(nèi)容進(jìn)行督查,、總結(jié)、評(píng)論,,公開(kāi)公示,,曬曬業(yè)績(jī),確保事事有回音,件件有落實(shí),。