廈門平和商會到加美集團江蘇加美潤滑油有限公司考察
近日,，廈門平和商會組織相關(guān)人員到加美集團江蘇加美潤滑油有限公司考察,。公司總經(jīng)理葉文賢向商會領(lǐng)導詳細介紹公司的發(fā)展情況及今后的藍圖勾畫。
據(jù)了解,，作為潤滑油十大品牌的加拿大加美集團(JAMA.GROUP.INT)是世界有名的潤滑油制造商,，總部設在加拿大多倫多市，在亞洲地區(qū)的日本,、韓國,、中國,、臺灣設有分公司及聯(lián)絡處,。加美擁有眾多的潤滑專家及強大的技術(shù)力量,，科研開發(fā)向長壽命、高效環(huán)保,、節(jié)約能源等方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展,，以先進的潤滑技術(shù)和創(chuàng)新精神，在潤滑油領(lǐng)域開發(fā)研制出多種世界頂尖技術(shù)產(chǎn)品,，產(chǎn)品廣泛應用于汽車制造業(yè),、鋼鐵制造、造紙紡織,、電力船舶,、電子通訊、五金模具,、塑料行業(yè),、金屬加工業(yè)等，深受歐洲,、北美洲和亞洲廣大用戶的好評,。在中國加美致力于推廣品牌，拓展市場業(yè)務,，我們將及時為您提供先進產(chǎn)品資訊,、專業(yè)的潤滑技術(shù)，長期提供完善的售后服務,。
江蘇加美潤滑油有限公司位于昆山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，是專業(yè)從事工業(yè)潤滑油銷售的公司，面向各種工業(yè)企業(yè),。主要銷售的產(chǎn)品有：工業(yè)設備潤滑油,、金屬加工油、特種合成潤滑油,三大類六百多個品種,，能夠滿足各種工廠,、工業(yè)企業(yè)設備潤滑所需。加美潤滑油(中國)有限公司總部位于風景秀麗的廈門,，昆山加美潤滑油有限公司負責華東市場開拓,。
長期以來，加美潤滑油(中國)有限公司重視人才的培養(yǎng)與儲備?，F(xiàn)任江蘇加美潤滑油公司總經(jīng)理,，加美潤滑油(天津)有限公司總經(jīng)理，廈門加美石油集團有限公司總經(jīng)理的葉文賢就是典范,。
葉文賢,，1978年4月出生于福建省平和縣蘆溪鎮(zhèn),，畢業(yè)于福建師范大學，目前攻讀牛津大學國際金融系,，昆山市青年人才聯(lián)誼會,、昆山市青年企業(yè)家協(xié)會副會長、上海市平和商會常務副會長,。
加美集團非常重視華東市場,，最初計劃是把分公司建在上海。2005年葉文賢來到江蘇考察了幾個月,，發(fā)現(xiàn)昆山不愧為全國百強縣之首,，地理環(huán)境優(yōu)越，經(jīng)濟輻射好,，最難得的是政策的支持力度非常大,，“大企業(yè)，小政府”,， 投資環(huán)境很好,，市場前景不亞于上海。2005年6月28號分公司申請注冊,，正式入駐昆山,。以長三角為龍頭的華東地區(qū)，是中國潤滑油市場需求最為旺盛,、最有潛力的區(qū)域市場之一,。這幾年，國內(nèi)經(jīng)濟形勢趨向低迷,，葉文賢和他的團隊的企業(yè)文化理念就是每天進步一點點,，堅持到底，永不放棄,，這就是加美的“馬拉松精神”,。“做銷售，面臨客戶的一次又一次的拒絕,，特別需要一種百折不撓的精神!加美一直倡導：首先銷的是我們自己,，其次售的是我們的觀念，最后才是我們的產(chǎn)品,。”葉文賢說,。
2012年，葉文賢提出潤滑油“綠色”發(fā)展新概念,，明確加美潤滑油新使命：通過在潤滑油領(lǐng)域不斷追求創(chuàng)新和卓越,，為企業(yè)提供最佳潤滑解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值!
“長壽命,、高效,、環(huán)保,、節(jié)能”是加美科研團隊不斷創(chuàng)新和發(fā)展的方向。三,、四年前,，加美就開始研發(fā)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的油品?，F(xiàn)在跟100多家世界500強企業(yè)展開合作,，他們的信賴是加美潤滑油的品質(zhì),、售后服務等一整套體系的最強力證,。
有了優(yōu)秀的經(jīng)營理念及卓越產(chǎn)品品質(zhì)和信賴的售后服務，加美不斷提升市場占有率,，即便在2008年金融危機最嚴重的時候,，業(yè)務也是直線上升的，今年上半年截止到6月底,，公司的業(yè)績在去年的基礎(chǔ)上翻了2.7倍,，秘訣是什么?“客戶的認可是關(guān)鍵，2005年我自己開發(fā)的客戶,，到現(xiàn)在一直都還在合作,，老客戶的轉(zhuǎn)介紹使我們合作的范圍不斷擴大。”葉文賢介紹說,。
談起成功的經(jīng)驗,，葉文賢感觸頗深，“我2005年來到昆山,，從銷售做起直到現(xiàn)在,，我始終認為“大家好，才是真的好”,，不管是對競爭對手,，還是對自己的員工。我更愿意跟員工們同舟共濟,，看到他們每天都在進步,，不管是從精神上還是從物質(zhì)上，每天都過得很充實,。如今我每天做的最多的就是兩件事：一是信任管理,，一個是希望管理。要讓我的員工對我信任,，看到我就很有希望,。”
