平和縣著力加強計生協(xié)組織建設
敢調整 重培訓 勤指導 抓示范
平和縣轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個工業(yè)園區(qū)和一個農場,?？側丝?2萬人,，有村(居)計生協(xié)會262個(企業(yè)計生協(xié)會3個),，會員小組2810個,、會員37548人。
今年正值村級換屆年,，縣計生領導小組下發(fā)《關于結合村級換屆做好村級計生協(xié)會換屆的工作意見》,，要求村支部、村委會換屆一個月內做好村級協(xié)會換屆,。該換人的換人,，沒換人也要換屆，做到配齊配強村級協(xié)會人員,，加強村級協(xié)會組織建設。提升計生協(xié)會“四聯(lián)創(chuàng)”工作水平,。平和縣采取措施,、不斷強化協(xié)會自身隊伍建設，健全組織,、把住聯(lián)創(chuàng)關鍵,。
敢調整。在村級協(xié)會會長和協(xié)會女小組長的配備上,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用縣,、鄉(xiāng)兩級計生協(xié)會換屆的契機結合村級換屆人事變動情況和協(xié)會工作需要，對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村計生協(xié)會進行調弱補強,， 不斷加強協(xié)會自身建設，提高鎮(zhèn),、村計生協(xié)會工作能力,。一是對協(xié)會工作做出突出貢獻的協(xié)會干部,，積極推薦入黨，充實村(居)“兩委”班子,。二是對于不稱職的,、造成工作滑坡的給予調整勸退。三是對于個別干部“三姑六姨”占居會長,、小組長職位不干事的堅決予以清理,。并對村會長和女小組長實行工作業(yè)績與經濟補貼相掛鉤的辦法實行動態(tài)管理。強化計生協(xié)會隊伍建設,，有力地推動“四聯(lián)創(chuàng)”活動發(fā)展,。
重培訓。為強化基層計生協(xié)會組織建設,，進一步提高村(居)協(xié)會會長,、秘書長和女小組長的綜合素質、履職能力和業(yè)務水平,。市會長培訓班后,，縣鄉(xiāng)對“三長”開展三級培訓。實行分級負責,、層層培訓,。在培訓方式上以集中、分片及現(xiàn)場觀摩,、研討交流,、以會代訓等多種形式進行，并結合工作重點安排培訓內容,，提升基層計生協(xié)會人員的服務水平和工作能力,。
勤指導?？h協(xié)會實行分片包干的辦法,，責任到人。對計生協(xié)會隊伍整頓進行督查指導,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會每月要求下村3—5個村,，村級協(xié)會每月要求深入3—5個協(xié)會小組長檢查指導工作，并將檢查情況形成書面記錄材料,，形成制度列入考評,。縣協(xié)會每年進行兩次的考評,，發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導,，使各級計生協(xié)會落實月例會制度、理事會制度,、學習培訓制度等,，并把材料,、表簿冊統(tǒng)一上墻。
抓示范,。2012年縣計生協(xié)會組織由2位優(yōu)秀村級會長,、2位優(yōu)秀女組長和2位幸福母親組成的先進事跡報告團，先后到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演講,。通過典型示范,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀會長和女組長。 2014年組織全縣計生協(xié)會會長,、秘書長到山格先進計生協(xié)會觀摩學習,。
