民企助村 生活正在“?！逼饋?/h2>
長樂鄉(xiāng)的貧困人員在永榮集團車間上班。
永榮資助貧困戶整修房屋,，外立面粉刷。
永榮扶貧辦公室工作人員正在村里調(diào)研,。
目前立春養(yǎng)牛專業(yè)合作社存欄數(shù)已經(jīng)達到60余頭,，下一步將繼續(xù)擴大規(guī)模增加品種。
黨的十九大吹響了堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)號角,。我省一批民營企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,，用財力、智力參與精準扶貧,，正在成為貧困鄉(xiāng)村減貧的一股重要力量,。今天助村講述的是福建永榮控股集團(以下簡稱永榮集團)的扶貧故事。通過“三位一體”精準“駐村”扶貧,，漳州平和縣長樂鄉(xiāng)農(nóng)家村正在演繹著一段扶貧佳話——
農(nóng)家村位于曾打響“八閩革命第一槍”的“平和暴動”策源地——長樂鄉(xiāng),，福建永榮控股集團總部恰好位于福州市長樂區(qū)，重名的巧合既是緣分也是使命,。
2016年2月底,，永榮集團以大長樂帶動小長樂的總體思路與長樂鄉(xiāng)進行對接。通過家庭創(chuàng)業(yè)扶貧,、村級產(chǎn)業(yè)扶貧,、個人就業(yè)扶貧、基礎(chǔ)建設(shè)扶貧等方式,，集團全面對接農(nóng)家村,，實現(xiàn)整體幫扶。
一年多以來的“駐村”扶貧,，集團一期投入超過百萬元,，改善村里交通條件和基礎(chǔ)設(shè)施，吸納24名貧困人員到集團就業(yè),，38戶貧困戶通過家庭養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。同時，永榮集團還因地制宜,，幫扶農(nóng)家村培育村級產(chǎn)業(yè),。
提升基礎(chǔ)設(shè)施，邁出扶貧第一步
要致富先修路,，這句話對于農(nóng)家村而言再恰當不過,。從長樂鄉(xiāng)政府所在地出發(fā)，十幾公里的進村公路,，最窄處只能容納一輛小車通行,，加上彎道多且急，開車得40多分鐘才能抵達農(nóng)家村,。
2016年3月4日首次進村現(xiàn)場調(diào)研,，從長樂出發(fā)，經(jīng)過近6個小時的顛簸,，永榮集團的工作隊才到達農(nóng)家村,。“整個村落給人的第一印象就是凋敝破敗，村民住的都是黃土房,，沒有看到一座像樣的鋼筋混凝土建筑,。”集團人力資源副總黃劍印象深刻。
通過入戶走訪,，他們進一步了解到,，農(nóng)家村是典型的山區(qū)貧困村，全村扶貧戶42戶114人,，占全村人口15.8%,，其中，因殘致貧7戶7人,，因?qū)W致貧12戶49人,，因病致貧23戶58人，多數(shù)村民的生活居住條件惡劣,，同時基本不具備外出就業(yè)打工的能力,，加上村里無支柱產(chǎn)業(yè)，貧困戶增收困難,，扶貧形勢極其嚴峻,。
三進農(nóng)家村，工作隊匯報調(diào)研結(jié)果后,，集團決定成立精準扶貧辦公室,，如同“號脈”診斷，永榮集團為農(nóng)家村的“脫貧攻堅”開出了一張精準的整體藥方。
由于村民居住的房屋多為土坯房,，居住條件差,，大家改善居住條件的意愿強烈。他們的首要目標是特困保障與建設(shè)修繕扶貧,，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,，讓村民盡快住上好房子。1年間,，永榮集團投入16.5萬元修繕改建房屋,。永榮集團還幫助農(nóng)家村拓寬進村道路3.5公里，對接幫扶推進集建點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，鋪設(shè)排水排污渠570米,，新架設(shè)路燈35盞。目前基建點已經(jīng)基本建成并投入使用,，村民新房正在陸續(xù)建設(shè),。
今年初以來，村支書石為信一直忙著進村道路的拓寬工程,，“卡脖子”路段只剩下最后的一公里多，年內(nèi)將全線貫通,。“以后兩車就能交會了,，進出村都會方便很多。自從永榮來幫扶,，村里變化太多了,。”石書記豎起了大拇指，“路好走了,，首先受益的就是蓋新房的村民們,，建筑材料運進來都便宜了。”
開辟就業(yè)通道,，實現(xiàn)快速脫貧
簡單的解困不能根本解決問題,，要讓貧困戶具有自我發(fā)展能力。永榮集團為長樂鄉(xiāng)的貧困戶量身打造了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩條路徑,，以期實現(xiàn)“戶戶有增收項目,，人人有脫貧門路”的目標。
曾令欽今年21歲,，性格內(nèi)向的他初中畢業(yè)后就留在家中幫助父母務(wù)農(nóng),，唯一的姐姐出外打工。石書記介紹說道：“現(xiàn)在不一樣了,，曾令欽到永榮工作,，不僅能自己賺錢，而且走出去學技能學本領(lǐng)，長見識,，膽子都變大了,。”
開辟綠色通道，通過幫助長樂鄉(xiāng)貧困戶轉(zhuǎn)移就業(yè)的方式,，實現(xiàn)精準扶貧,，永榮集團一共吸納了24名長樂鄉(xiāng)貧困人員。
由于貧困人員文化程度不高,、技能偏低,，而且走出家門的意愿不強烈，普遍有“守土”情結(jié),。為了鼓勵貧困人員積極就業(yè),，永榮集團特事特辦，不限制學歷不限制年齡,，只要貧困戶體檢合格,，就可以到公司上班。同時,，公司還給出了包吃包住3000元的待遇,，而且試用期待遇和正式職工一致。
截至目前,，集團入村舉辦了2次招聘會,，和村干部一起入戶宣傳，在他們?nèi)肼毊斕?，集團不僅派專車接送,，還為其購買被褥等生活必需品。
由傳統(tǒng)農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)工人,，這些走出大山的貧困戶面臨從身份到心理的巨大轉(zhuǎn)變,。在到崗之前，永榮還開辦專門的崗前培訓(xùn)班,，派專職老師為他們講解生產(chǎn)生活等各方面的知識,，同時開展座談會傾聽心聲，解決他們現(xiàn)實遇到的困難,。
截至目前,，除了少數(shù)由于身體、年齡等無法適應(yīng)工作崗位的務(wù)工人員外,，多數(shù)人已經(jīng)工作一年以上,，入職當月即實現(xiàn)了個人脫貧，工作滿一年基本實現(xiàn)全家脫貧的目標,。
除了可以走出來的人員,，農(nóng)家村更多的是走不出來的老弱病殘,。那么他們的脫貧之路在哪里?
作為集團扶貧辦公室的“發(fā)動機”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與家庭創(chuàng)業(yè)扶貧部承擔起了為農(nóng)家村“造血”的重任,。
黃劍參與了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的全過程,，他表示，產(chǎn)業(yè)扶貧是當前各種扶貧模式中的“優(yōu)選項”,，變“輸血”為“造血”,，是貧困戶實現(xiàn)脫貧的根本途徑。
梳理農(nóng)家村的優(yōu)劣勢,，農(nóng)家村乃至全鄉(xiāng)都有養(yǎng)殖閹雞,、土雞、土鴨的習慣,，由于山地面積大,，生態(tài)好，非常適合散養(yǎng)雞鴨,。“當?shù)赝恋仫暳腺Y源豐富,，散養(yǎng)雞鴨幾乎不需要額外成本。而且勞動強度較低,，非常適合女性和老人養(yǎng)殖,。”黃劍分析說道。
產(chǎn)業(yè)扶貧,，真正的難點和“痛點”是市場入口與產(chǎn)品銷售,。而市場資源與產(chǎn)品銷售，恰好是企業(yè)的優(yōu)勢,。整合散養(yǎng)模式，永榮集團探索建立了“雞鴨養(yǎng)殖,，集團包銷”的扶貧方式,。他們與長樂鄉(xiāng)農(nóng)家村建立農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)機制，集團與鄉(xiāng)家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社簽訂購銷合同,，由集團食堂每年定向采購貧困戶土雞土鴨4000只以上,。
由于產(chǎn)品生產(chǎn)與市場資源有效對接，減少了生產(chǎn)的盲目性,。而且鄉(xiāng)里成立的家禽合作社向貧困戶免費提供雞,、鴨苗，對接專業(yè)人員進行宰殺,，在飼養(yǎng),、運輸、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了保障,，貧困戶的信心大增,。目前,，全鄉(xiāng)38戶貧困戶通過家庭養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。
培育村級產(chǎn)業(yè),，二期扶貧走向縱深
山村的永續(xù)發(fā)展需要更強的“永動機”，除了雞鴨養(yǎng)殖,，農(nóng)家村還需要一個因地制宜的特色產(chǎn)業(yè)來提振士氣,，獲得更長久的持續(xù)發(fā)展動力，從而邁向整體脫貧,。
農(nóng)家村屬于客家山區(qū),，山地面積相當廣闊。當?shù)剜l(xiāng)村干部提供的信息啟發(fā)了扶貧思路,。長樂鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站的馮清泉站長透露：“農(nóng)家村目前涵養(yǎng)的山地草場有三四千畝,，多為狼尾草、黑麥草,，而且自古以來這里的農(nóng)戶就有養(yǎng)牛傳統(tǒng),，主要飼養(yǎng)品種是閩南水牛、魯西黃牛,。”
有天然草場資源,，這里的牛都是自然散養(yǎng)，因此養(yǎng)殖周期長,，肉質(zhì)鮮美,，“出欄牛一公斤可以賣出30～32元的高價，還供不應(yīng)求”,。但是一家一戶散養(yǎng)的風險高,，效益低，村民不敢大規(guī)模養(yǎng)殖,，多數(shù)用于耕作需要,。永榮集團覺得養(yǎng)牛大有可為，“有傳統(tǒng)基礎(chǔ),，也有很好的自然條件,，而且適合當?shù)氐默F(xiàn)狀，風險相對小”,。
去年永榮鼓勵村集體成立平和縣立春養(yǎng)牛專業(yè)合作社,，提供10萬元資金，按照統(tǒng)一采購牛犢,、統(tǒng)一放養(yǎng),、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一銷售的企業(yè)化管理模式,，在農(nóng)家村設(shè)立養(yǎng)殖基地,。
一期工程實驗養(yǎng)殖魯西黃牛，經(jīng)過繁殖,，目前肉牛存欄數(shù)已經(jīng)達到60余頭,。為了打消貧困戶養(yǎng)牛風險，永榮還給每頭牛都上了保險,，如果牛在飼養(yǎng)過程中死亡,，可以獲賠8000元。
采用“合作社+村集體+貧困戶”的模式,，除了賣牛產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，還雇用有半勞動力的貧困戶參與生產(chǎn)，輪流放養(yǎng),。今年,，牛場就雇用了貧困戶曾國基等3人，主要負責牛場清潔,、放養(yǎng)維護等工作,。每天7點將牛趕到草場，傍晚四五點再趕回來,，曾國基每月能拿到1500元工資,，年底根據(jù)個人表現(xiàn)，每月可再得到500～900元不等的績效工資,。“不用離開家,，就能獲得穩(wěn)定收入，日子過得好多了,。”他臉上露出了笑容,，“牛糞還是很好的有機肥，我把牛糞揀回家做柚子的肥料,，今年的化肥投入還少了1萬多元,。”
“買牛不愁錢、養(yǎng)牛沒風險,、產(chǎn)牛有獎勵”,，首期實驗養(yǎng)殖獲得了成功,，村民的干勁起來了,。目前，村企已經(jīng)達成共識,，將積極培育規(guī)?；B(yǎng)牛作為村里未來的支柱產(chǎn)業(yè)。“黃牛生長周期慢,，下階段我們計劃增加品種,，有考慮引進生長較快的西門塔爾牛,。”馮清泉告訴記者，“按照標準化牛場的建設(shè)要求,，牛棚二期建設(shè)將擴大養(yǎng)殖規(guī)模,，力爭明年基地的存欄數(shù)超過150頭。”
一年多的精準扶貧,，效果已經(jīng)初顯,，但是整體脫貧仍需努力。11月初,，永榮集團落實二期百萬元扶貧資金,，將在農(nóng)家村援建辦公、便民服務(wù),、醫(yī)療,、老人活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施。同時,，集團計劃加大采購數(shù)量和品種,，將長樂鄉(xiāng)發(fā)展轉(zhuǎn)變成為集團綠色食品采購基地，解決銷售的后顧之憂,。
長樂鄉(xiāng)的貧困人員在永榮集團車間上班。
永榮資助貧困戶整修房屋,，外立面粉刷。
永榮扶貧辦公室工作人員正在村里調(diào)研,。
目前立春養(yǎng)牛專業(yè)合作社存欄數(shù)已經(jīng)達到60余頭,，下一步將繼續(xù)擴大規(guī)模增加品種。
黨的十九大吹響了堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)號角,。我省一批民營企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,，用財力、智力參與精準扶貧,，正在成為貧困鄉(xiāng)村減貧的一股重要力量,。今天助村講述的是福建永榮控股集團(以下簡稱永榮集團)的扶貧故事。通過“三位一體”精準“駐村”扶貧,，漳州平和縣長樂鄉(xiāng)農(nóng)家村正在演繹著一段扶貧佳話——
農(nóng)家村位于曾打響“八閩革命第一槍”的“平和暴動”策源地——長樂鄉(xiāng),，福建永榮控股集團總部恰好位于福州市長樂區(qū)，重名的巧合既是緣分也是使命,。
2016年2月底,，永榮集團以大長樂帶動小長樂的總體思路與長樂鄉(xiāng)進行對接。通過家庭創(chuàng)業(yè)扶貧,、村級產(chǎn)業(yè)扶貧,、個人就業(yè)扶貧、基礎(chǔ)建設(shè)扶貧等方式,，集團全面對接農(nóng)家村,，實現(xiàn)整體幫扶。
一年多以來的“駐村”扶貧,，集團一期投入超過百萬元,，改善村里交通條件和基礎(chǔ)設(shè)施，吸納24名貧困人員到集團就業(yè),，38戶貧困戶通過家庭養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè),，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。同時，永榮集團還因地制宜,，幫扶農(nóng)家村培育村級產(chǎn)業(yè),。
提升基礎(chǔ)設(shè)施，邁出扶貧第一步
要致富先修路,，這句話對于農(nóng)家村而言再恰當不過,。從長樂鄉(xiāng)政府所在地出發(fā)，十幾公里的進村公路,，最窄處只能容納一輛小車通行,，加上彎道多且急，開車得40多分鐘才能抵達農(nóng)家村,。
2016年3月4日首次進村現(xiàn)場調(diào)研,，從長樂出發(fā)，經(jīng)過近6個小時的顛簸,，永榮集團的工作隊才到達農(nóng)家村,。“整個村落給人的第一印象就是凋敝破敗，村民住的都是黃土房,，沒有看到一座像樣的鋼筋混凝土建筑,。”集團人力資源副總黃劍印象深刻。
通過入戶走訪,，他們進一步了解到,，農(nóng)家村是典型的山區(qū)貧困村，全村扶貧戶42戶114人,，占全村人口15.8%,，其中，因殘致貧7戶7人,，因?qū)W致貧12戶49人,，因病致貧23戶58人，多數(shù)村民的生活居住條件惡劣,，同時基本不具備外出就業(yè)打工的能力,，加上村里無支柱產(chǎn)業(yè)，貧困戶增收困難,，扶貧形勢極其嚴峻,。
三進農(nóng)家村，工作隊匯報調(diào)研結(jié)果后,，集團決定成立精準扶貧辦公室,，如同“號脈”診斷，永榮集團為農(nóng)家村的“脫貧攻堅”開出了一張精準的整體藥方。
由于村民居住的房屋多為土坯房,，居住條件差,，大家改善居住條件的意愿強烈。他們的首要目標是特困保障與建設(shè)修繕扶貧,，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,，讓村民盡快住上好房子。1年間,，永榮集團投入16.5萬元修繕改建房屋,。永榮集團還幫助農(nóng)家村拓寬進村道路3.5公里，對接幫扶推進集建點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，鋪設(shè)排水排污渠570米,，新架設(shè)路燈35盞。目前基建點已經(jīng)基本建成并投入使用,，村民新房正在陸續(xù)建設(shè),。
今年初以來，村支書石為信一直忙著進村道路的拓寬工程,，“卡脖子”路段只剩下最后的一公里多，年內(nèi)將全線貫通,。“以后兩車就能交會了,，進出村都會方便很多。自從永榮來幫扶,，村里變化太多了,。”石書記豎起了大拇指，“路好走了,，首先受益的就是蓋新房的村民們,，建筑材料運進來都便宜了。”
開辟就業(yè)通道,，實現(xiàn)快速脫貧
簡單的解困不能根本解決問題,，要讓貧困戶具有自我發(fā)展能力。永榮集團為長樂鄉(xiāng)的貧困戶量身打造了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩條路徑,，以期實現(xiàn)“戶戶有增收項目,，人人有脫貧門路”的目標。
曾令欽今年21歲,，性格內(nèi)向的他初中畢業(yè)后就留在家中幫助父母務(wù)農(nóng),，唯一的姐姐出外打工。石書記介紹說道：“現(xiàn)在不一樣了,，曾令欽到永榮工作,，不僅能自己賺錢，而且走出去學技能學本領(lǐng)，長見識,，膽子都變大了,。”
開辟綠色通道，通過幫助長樂鄉(xiāng)貧困戶轉(zhuǎn)移就業(yè)的方式,，實現(xiàn)精準扶貧,，永榮集團一共吸納了24名長樂鄉(xiāng)貧困人員。
由于貧困人員文化程度不高,、技能偏低,，而且走出家門的意愿不強烈，普遍有“守土”情結(jié),。為了鼓勵貧困人員積極就業(yè),，永榮集團特事特辦，不限制學歷不限制年齡,，只要貧困戶體檢合格,，就可以到公司上班。同時,，公司還給出了包吃包住3000元的待遇,，而且試用期待遇和正式職工一致。
截至目前,，集團入村舉辦了2次招聘會,，和村干部一起入戶宣傳，在他們?nèi)肼毊斕?，集團不僅派專車接送,，還為其購買被褥等生活必需品。
由傳統(tǒng)農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)工人,，這些走出大山的貧困戶面臨從身份到心理的巨大轉(zhuǎn)變,。在到崗之前，永榮還開辦專門的崗前培訓(xùn)班,，派專職老師為他們講解生產(chǎn)生活等各方面的知識,，同時開展座談會傾聽心聲，解決他們現(xiàn)實遇到的困難,。
截至目前,，除了少數(shù)由于身體、年齡等無法適應(yīng)工作崗位的務(wù)工人員外,，多數(shù)人已經(jīng)工作一年以上,，入職當月即實現(xiàn)了個人脫貧，工作滿一年基本實現(xiàn)全家脫貧的目標,。
除了可以走出來的人員,，農(nóng)家村更多的是走不出來的老弱病殘,。那么他們的脫貧之路在哪里?
作為集團扶貧辦公室的“發(fā)動機”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與家庭創(chuàng)業(yè)扶貧部承擔起了為農(nóng)家村“造血”的重任,。
黃劍參與了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的全過程,，他表示，產(chǎn)業(yè)扶貧是當前各種扶貧模式中的“優(yōu)選項”,，變“輸血”為“造血”,，是貧困戶實現(xiàn)脫貧的根本途徑。
梳理農(nóng)家村的優(yōu)劣勢,，農(nóng)家村乃至全鄉(xiāng)都有養(yǎng)殖閹雞,、土雞、土鴨的習慣,，由于山地面積大,，生態(tài)好，非常適合散養(yǎng)雞鴨,。“當?shù)赝恋仫暳腺Y源豐富,，散養(yǎng)雞鴨幾乎不需要額外成本。而且勞動強度較低,，非常適合女性和老人養(yǎng)殖,。”黃劍分析說道。
產(chǎn)業(yè)扶貧,，真正的難點和“痛點”是市場入口與產(chǎn)品銷售,。而市場資源與產(chǎn)品銷售，恰好是企業(yè)的優(yōu)勢,。整合散養(yǎng)模式，永榮集團探索建立了“雞鴨養(yǎng)殖,，集團包銷”的扶貧方式,。他們與長樂鄉(xiāng)農(nóng)家村建立農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)機制，集團與鄉(xiāng)家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社簽訂購銷合同,，由集團食堂每年定向采購貧困戶土雞土鴨4000只以上,。
由于產(chǎn)品生產(chǎn)與市場資源有效對接，減少了生產(chǎn)的盲目性,。而且鄉(xiāng)里成立的家禽合作社向貧困戶免費提供雞,、鴨苗，對接專業(yè)人員進行宰殺,，在飼養(yǎng),、運輸、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了保障,，貧困戶的信心大增,。目前,，全鄉(xiāng)38戶貧困戶通過家庭養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。
培育村級產(chǎn)業(yè),，二期扶貧走向縱深
山村的永續(xù)發(fā)展需要更強的“永動機”，除了雞鴨養(yǎng)殖,，農(nóng)家村還需要一個因地制宜的特色產(chǎn)業(yè)來提振士氣,，獲得更長久的持續(xù)發(fā)展動力，從而邁向整體脫貧,。
農(nóng)家村屬于客家山區(qū),，山地面積相當廣闊。當?shù)剜l(xiāng)村干部提供的信息啟發(fā)了扶貧思路,。長樂鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站的馮清泉站長透露：“農(nóng)家村目前涵養(yǎng)的山地草場有三四千畝,，多為狼尾草、黑麥草,，而且自古以來這里的農(nóng)戶就有養(yǎng)牛傳統(tǒng),，主要飼養(yǎng)品種是閩南水牛、魯西黃牛,。”
有天然草場資源,，這里的牛都是自然散養(yǎng)，因此養(yǎng)殖周期長,，肉質(zhì)鮮美,，“出欄牛一公斤可以賣出30～32元的高價，還供不應(yīng)求”,。但是一家一戶散養(yǎng)的風險高,，效益低，村民不敢大規(guī)模養(yǎng)殖,，多數(shù)用于耕作需要,。永榮集團覺得養(yǎng)牛大有可為，“有傳統(tǒng)基礎(chǔ),，也有很好的自然條件,，而且適合當?shù)氐默F(xiàn)狀，風險相對小”,。
去年永榮鼓勵村集體成立平和縣立春養(yǎng)牛專業(yè)合作社,，提供10萬元資金，按照統(tǒng)一采購牛犢,、統(tǒng)一放養(yǎng),、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一銷售的企業(yè)化管理模式,，在農(nóng)家村設(shè)立養(yǎng)殖基地,。
一期工程實驗養(yǎng)殖魯西黃牛，經(jīng)過繁殖,，目前肉牛存欄數(shù)已經(jīng)達到60余頭,。為了打消貧困戶養(yǎng)牛風險，永榮還給每頭牛都上了保險,，如果牛在飼養(yǎng)過程中死亡,，可以獲賠8000元。
采用“合作社+村集體+貧困戶”的模式,，除了賣牛產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，還雇用有半勞動力的貧困戶參與生產(chǎn)，輪流放養(yǎng),。今年,，牛場就雇用了貧困戶曾國基等3人，主要負責牛場清潔,、放養(yǎng)維護等工作,。每天7點將牛趕到草場，傍晚四五點再趕回來,，曾國基每月能拿到1500元工資,，年底根據(jù)個人表現(xiàn)，每月可再得到500～900元不等的績效工資,。“不用離開家,，就能獲得穩(wěn)定收入，日子過得好多了,。”他臉上露出了笑容,，“牛糞還是很好的有機肥，我把牛糞揀回家做柚子的肥料,，今年的化肥投入還少了1萬多元,。”
“買牛不愁錢、養(yǎng)牛沒風險,、產(chǎn)牛有獎勵”,，首期實驗養(yǎng)殖獲得了成功,，村民的干勁起來了,。目前，村企已經(jīng)達成共識,，將積極培育規(guī)?；B(yǎng)牛作為村里未來的支柱產(chǎn)業(yè)。“黃牛生長周期慢,，下階段我們計劃增加品種,，有考慮引進生長較快的西門塔爾牛,。”馮清泉告訴記者，“按照標準化牛場的建設(shè)要求,，牛棚二期建設(shè)將擴大養(yǎng)殖規(guī)模,，力爭明年基地的存欄數(shù)超過150頭。”
一年多的精準扶貧,，效果已經(jīng)初顯,，但是整體脫貧仍需努力。11月初,，永榮集團落實二期百萬元扶貧資金,，將在農(nóng)家村援建辦公、便民服務(wù),、醫(yī)療,、老人活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施。同時,，集團計劃加大采購數(shù)量和品種,，將長樂鄉(xiāng)發(fā)展轉(zhuǎn)變成為集團綠色食品采購基地，解決銷售的后顧之憂,。
