小溪鎮(zhèn)：配強(qiáng)河道專管人員 確保河暢水清岸美
自落實(shí)河長(zhǎng)制以來,，我鎮(zhèn)高度重視,，及時(shí)建立河道專管人員，不斷將河長(zhǎng)制責(zé)任下沉延伸到村級(jí),，實(shí)行“鄉(xiāng)聘,、河長(zhǎng)辦管理、村監(jiān)督”的管理模式,，使全鎮(zhèn)河道管護(hù)工作職業(yè)化,、規(guī)范化、制度化,、機(jī)制化,。
一、人員管理職業(yè)化,。河道專管員的聘用由村推薦,，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦審核,縣河長(zhǎng)辦審定。目前全鎮(zhèn)共配備河道專管員12名,，基本實(shí)現(xiàn)全天候,、職業(yè)化管理。一是落實(shí)專業(yè)化,。開展崗前專業(yè)培訓(xùn),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。建立微信群,，加強(qiáng)交流,，學(xué)習(xí)借鑒管理方法,。二是突顯年輕化。目前河道專管員平均年齡在35歲左右,，實(shí)現(xiàn)了河道隊(duì)伍年輕化,，為全鎮(zhèn)河道工作提供了強(qiáng)有力的保障。三是推行常態(tài)化,。鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)做好河道專管員的管護(hù)知識(shí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過規(guī)范月例會(huì)制度，掌握各村河道工作月動(dòng)態(tài),。四是保障薪酬化,。河道專管員待遇包括工資及補(bǔ)貼，績(jī)效工資根據(jù)季度考核結(jié)果年終一次性予以發(fā)放,。同時(shí)享有人身意外保險(xiǎn),。
二、工作職責(zé)規(guī)范化,。我鎮(zhèn)出臺(tái)文件,，對(duì)河道專管員的日常管理職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范，主要突出“巡查,、管控,、報(bào)告、處置” 八個(gè)字,。即一是巡查,。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有大小河流(含干流、支流)全部納入日常巡查與信息反饋范圍,，做到巡查全覆蓋,、無死角;二是管控。治理四亂包括向河道排污與污染源,、占河填河挖河,、向河道傾倒垃圾、河面漂浮物,、非法電魚藥魚,、河道水質(zhì)狀態(tài)、涉水告示牌,、涉河水利工程等情況;三是報(bào)告,。加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)污染治理，特別是對(duì)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)及沿岸工業(yè)廢水,、生活污水等方面的摸排整治,，及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件;四是處置。配合相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法和涉水糾紛調(diào)處,、引導(dǎo)公眾參與等工作,。
三,、日常巡查制度化。一是創(chuàng)新工作平臺(tái),。每天至少巡查一次,，通過手機(jī)，利用小溪鎮(zhèn)智慧河長(zhǎng)OA平臺(tái),上報(bào)巡查日志到平臺(tái),，內(nèi)容包括巡查起止時(shí)間,、巡查人員、巡查路線,、安全措施,、發(fā)現(xiàn)問題(包括拍攝照片、視頻等佐證),、處理情況等;二是及時(shí)跟蹤處突,。河道專管員在巡查中發(fā)現(xiàn)河道出現(xiàn)突發(fā)情況一時(shí)自己無法處置，可以通過OA平臺(tái)上報(bào)到鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦,，河長(zhǎng)辦收到信息后迅速發(fā)出指令,，召集片區(qū)專管員或?qū)ｉT隊(duì)伍及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置;三是發(fā)揮群眾監(jiān)督。在河道周邊顯眼的地方張貼河道監(jiān)管二維碼,，群眾通過掃描二維碼把舉報(bào)內(nèi)容上傳至鎮(zhèn)智慧河長(zhǎng)指揮中心,，指揮中心收到社會(huì)監(jiān)督上報(bào)河道異常情況后及時(shí)作出反應(yīng)。四是積極配合調(diào)處,。明確配合相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、涉水糾紛調(diào)處等,。
四,、聘用考核機(jī)制化。我鎮(zhèn)通過建立工作激勵(lì)機(jī)制,，制定河道專管員考核獎(jiǎng)懲辦法,，對(duì)工作完成情況進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，全面提升河道管理水平,。一是規(guī)范聘用機(jī)制。河道專管員實(shí)行聘用制,，原則上每年一聘,，簽訂管護(hù)合同，單季度考核不合格的,，則即時(shí)予以辭退,，由各村重新推薦人選，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦審核聘用,。二是嚴(yán)格考評(píng)考核,。實(shí)行季度評(píng)分考核制,，采取日常抽查，季度總結(jié)的方式,，實(shí)行百分制考核評(píng)分,。考核結(jié)果作為年終績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù),。河道專管員未按規(guī)定履行職責(zé)的,，將按管護(hù)合同約定扣發(fā)績(jī)效工資，直至予以解聘,。三是強(qiáng)化激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì),。建立落實(shí)河道管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制年終考核制度，設(shè)立專項(xiàng)考核獎(jiǎng)金,，對(duì)各村主干,、河道專管員、監(jiān)管員開展考評(píng),，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，切實(shí)激發(fā)工作積極性，促進(jìn)河道管護(hù)有效落實(shí),。
