平和工業(yè)園區(qū)三舉措加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
一是集中精力,，善于借勢(shì)發(fā)力,。工業(yè)園區(qū)切實(shí)改善招商環(huán)境，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，該辦的項(xiàng)目手續(xù)抓緊辦，并結(jié)合平和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策,，積極謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,。
二是整合資源，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,。用好用活各級(jí)優(yōu)惠政策,，整合各方資源，努力解決項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，確保項(xiàng)目建設(shè)快速有序推進(jìn),。遵循招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的客觀規(guī)律進(jìn)行梳理、研究和審查,，精準(zhǔn)定位問(wèn)題,，精細(xì)分類(lèi)項(xiàng)目，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，確保招商引資項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目的建設(shè)有序快速推進(jìn),。
三是明確任務(wù)，注重考核機(jī)制,。工業(yè)園區(qū)建立班子掛鉤項(xiàng)目,，干部掛鉤企業(yè)制度，明確項(xiàng)目分工任務(wù),，落實(shí)服務(wù)企業(yè)責(zé)任,，及時(shí)反饋跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程存在困難,，把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作作為年度考核的重要內(nèi)容,，營(yíng)造良好的服務(wù)企業(yè)氛圍。
