推廣新理念 講授新技術(shù) 培育新農(nóng)民——長泰選派科技特派員助力鄉(xiāng)村振興
在科技特派員的帶動下,，長泰鄉(xiāng)村發(fā)展日新月異,。鄭友亨攝
今年初，長泰圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，以“精選派,、全覆蓋、強管理,、重實效”為原則，選派40名專業(yè)技術(shù)干部到全縣各村(作業(yè)區(qū))任科技特派員,，使之成為推廣新理念,、講授新技術(shù)、培育新農(nóng)民的生力軍,。
雙向選擇做到選優(yōu)派準(zhǔn)
長泰堅持精干高效,、因地制宜、雙向選擇的原則,，由基層黨委深入各村,，主動征求村兩委、村民代表,、種養(yǎng)大戶,、農(nóng)產(chǎn)品收購商、困難群眾等對象意見,，形成需求意向15類1874條,。以匯總梳理形成農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)銷售,、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等8大類主要需求清單,。組織部據(jù)此對符合需求的干部進(jìn)行摸底，形成涉農(nóng)專業(yè)型干部數(shù)據(jù)庫,，做到供需兩端底子清,。
隨后，組織部門向縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位發(fā)出選派通知,，并在新長泰微新聞平臺公布,，廣泛發(fā)動干部自薦報名。針對農(nóng)林水,、供銷社,、經(jīng)信等7個部門專業(yè)型人才較多實際，由組織部領(lǐng)導(dǎo)與部門主要領(lǐng)導(dǎo)談心談話，鼓勵其從大局出發(fā),，做好組織推薦,，切實把優(yōu)秀的干部推薦出來，最終涉農(nóng)部門報名人數(shù)占比達(dá)49%,。
最后,，組織部門對報名的干部實行“中級以上職稱優(yōu)先、涉及8大類需求專業(yè)優(yōu)先,、有‘三農(nóng)’工作經(jīng)驗優(yōu)先”的“三優(yōu)先”制度,，擇優(yōu)確定40名干部作為選派人選，再由選派人就需求清單作雙向選擇,，最終確定從事農(nóng)業(yè)科技服務(wù)類干部22名,、從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各9名，雙向配對率達(dá)64.8%,，真正做到因需對口選派,，因崗選人、因人選崗,。
明職定責(zé)一線振興鄉(xiāng)村
縣委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，長泰圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，明確3類9大任務(wù),，引導(dǎo)科技特派員當(dāng)好四個角色,。
當(dāng)好科技助農(nóng)的指導(dǎo)師。通過進(jìn)村入戶面授交流,、深入田間地頭現(xiàn)場講解指導(dǎo),、開通熱線電話等形式，為農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)600余人次,，現(xiàn)場指導(dǎo)近300人次,，幫助引入百香果等新品種5個，推廣測土配方施肥1萬多畝次,，搭建線上銷售渠道12個,。
當(dāng)好農(nóng)民學(xué)科技的講師。結(jié)合春季農(nóng)事和農(nóng)戶種養(yǎng)需求,，舉辦科技講座,、培訓(xùn)班37場次，組織農(nóng)戶到科山中華倒刺鲃,、綠港園等示范基地培訓(xùn)24場次,，培訓(xùn)農(nóng)戶1740多人次，分發(fā)科普資料6410份,，開設(shè)科技專欄46期,。
當(dāng)好種養(yǎng)能手的導(dǎo)師,。篩選確定96名有條件、有能力的農(nóng)戶作為重點培育對象,，通過教技術(shù),、找項目、籌資金,、尋銷路等方式,，指導(dǎo)建立金蘋棗、珍珠芭樂等示范片21個,、培育示范戶47戶,、示范項目36個。
當(dāng)好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的規(guī)劃師,。協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)村建站,、規(guī)劃設(shè)計等單位，指導(dǎo)村莊做好基礎(chǔ)設(shè)施,、綠化配套,、景觀打造等規(guī)劃建設(shè)，幫助打造具有鄉(xiāng)土風(fēng)情的村莊新貌,。
嚴(yán)管實督防止“蒙混經(jīng)驗”
為確保下派干部身至心入，縣委組織部還建立“期初定目標(biāo),、過程重監(jiān)督,、期末嚴(yán)考核”的鏈條式管理機制。
工作項目化,。由組織部作為主要管理主體,，將科技特派員隊伍進(jìn)行細(xì)化，形成技術(shù)推廣,、品種推廣,、流通推廣等具體項目41個，并要求科技特派員結(jié)合下派村實際,，創(chuàng)設(shè)茶葉加工,、光魚養(yǎng)殖指導(dǎo)、“供銷e家”等特色項目17個,。項目在下派村公開欄上公開,，作為科技特派員的履職“軍令狀”。
監(jiān)督實時化,。明確簽到,、請銷假、工作周記,、季度座談會等7項制度,，確保下村服務(wù)時間平均每月不少于20天,。將科技特派員履職情況作為一線考察干部的重要內(nèi)容，通過蹲點調(diào)研,、夜間駐鎮(zhèn)了解全方位,、多角度、近距離加強跟蹤考察,，對執(zhí)行工作制度不到位,、群眾反映不佳等13種情形依情節(jié)輕重給予紅黃藍(lán)預(yù)警。目前,，兩名干部因未執(zhí)行請假手續(xù)被給予藍(lán)牌處理,。
考評嚴(yán)格化。年度考核實行單列考核,，由組織部組織實施,。考核結(jié)果作為職務(wù)晉升,、工作安排的重要依據(jù),，對不稱職的及時進(jìn)行調(diào)整，由派出單位重新選派,；沒有正當(dāng)理由不服從組織選派的,，給予免職、降職使用等組織處理,，并在3年內(nèi)不得提拔使用,。
優(yōu)待關(guān)愛消除后顧之憂
長泰通過優(yōu)化待遇措施，全力打消干部怕下村開支增大,、影響提拔使用,、單位領(lǐng)導(dǎo)不支持等顧慮。
經(jīng)濟上支持,。由縣財政每年每人安排5000元辦公經(jīng)費,、辦理500元人身意外傷害保險，并按有關(guān)規(guī)定報銷差旅費,。選派期間工資由派出單位發(fā)放,，享受派出單位同類同級人員的各項福利待遇。
政治上傾斜,。明確選派不影響提拔使用或晉升職級,，期滿返回后，在同等條件下提拔使用,、晉升職級和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘享有優(yōu)先權(quán),。在年度考核上，按照選派人數(shù)的30%進(jìn)位取整為基數(shù)評定優(yōu)秀等次,，且不占派出單位優(yōu)秀等次名額,。
心理上關(guān)懷,。要求派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年到下派村不少于1次，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于兩次,。職能部門在落實強農(nóng)惠農(nóng)政策,、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、落實捆綁資金等方面給予傾斜,。組織部部務(wù)會議成員結(jié)合掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,，進(jìn)行多層次、經(jīng)常性開展談心談話活動,，幫助選派干部梳理工作,、抒解壓力，解決實際困難14件,。
⊙林秋亮林少波
