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平和工業(yè)園區(qū)三措并舉推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，一是健全項目掛鉤機制。制定企業(yè)和在建項目領(lǐng)導(dǎo)和干部掛鉤表,，把每個項目分解到具體的領(lǐng)導(dǎo)和個人，做到主動服務(wù),、全程跟蹤,，全力推進(jìn)項目建設(shè)提速增效。二是加強一線解決問題,。管委會主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)深入項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,，推動各項工作順利開展，一線解決項目建設(shè)過程存在問題,。三是營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。推行“一線考察干部”工作機制，結(jié)合“三抓三比,、十項競賽”,，對所有項目、所有干部進(jìn)行一線督導(dǎo)考察,，確保項目有力有序有效推進(jìn),。