做好為基層減負(fù)“三道題”
大力精簡文件簡報,，統(tǒng)籌壓縮各類會議;嚴(yán)控管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、涉村(社區(qū))職責(zé)事項,、機構(gòu)牌子,、制度上墻和政務(wù)APP……繼中辦印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》,，浙江近期出臺為基層減負(fù)20條,，激發(fā)基層干部擔(dān)當(dāng)作為的強大動能,。
文山會海,、過度留痕等形式主義，一直是機關(guān)運行的頑疾,，也是困惑基層干部敢怒不敢言的心病,。有關(guān)部門應(yīng)按照為基層減負(fù)20條，切實提高“服務(wù)”意識,，提升“服務(wù)”能力,，落實“服務(wù)”行動,，用心做好三道題。
提高服務(wù)意識,，做好實踐題,。為基層減負(fù)，必須要有“干貨”,。減什么?能不開的會議堅決不開,，能不發(fā)的文件堅決不發(fā)，能不麻煩基層的事情堅決不麻煩,。減去臃腫,，擠干水分。單位部門如此,，各下屬的各科室也要如此,。多溝通、多協(xié)調(diào),，讓基層也享受“最多跑一次”,。堅決不折騰，不反復(fù),，不浪費基層干部的時間、精力,，讓基層干部騰出更多時間和精力多服務(wù)群眾的事,。
提升服務(wù)能力，做好必答題,。提高工作效率,，必須要有“實貨”。“實貨”即“三要三不要”,。“三要”是指要有領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)和疏通能力。上級部門服務(wù)基層,，處于領(lǐng)導(dǎo)地位,，要站得高、看得遠,，想得周到;在具體工作上,，業(yè)務(wù)專業(yè)要精通，知識概念要熟悉,，方式方法要靈活;對于基層產(chǎn)生的為難情緒,、意見牢騷等都要虛心聽取，耐心解答,，充分調(diào)動基層干部的積極性也是一種能力,。“三不要”是指被基層一問三不知不可取;被基層一問就不耐煩不可取;非工作時間,，接受基層咨詢推卸責(zé)任不可取。
落實服務(wù)行動,，做好多選題,。做好“三服務(wù)”，必須要有“新貨”,。“新貨”是指新作風(fēng),、新氣象、新做法,，具體就是深入基層,，多解問題、多拉家常,、多聽怨言,，讓鞋子多占泥巴，讓耳邊多響方言,。進企業(yè),，要同企業(yè)負(fù)責(zé)人交心交談，也要同技術(shù)人員,、一線員工交心交談,，既要關(guān)心企業(yè)發(fā)展，也要關(guān)愛員工利益;進農(nóng)戶,，多拉家常,。與群眾面對面，心貼心,，能夠增感情,、開眼界、長本領(lǐng);進基層,，多聽怨言,。怨言中往往蘊藏著大智慧，牢騷中也有大道理,。在聊天,、拉家常的過程中，一些工作上的困惑能迎刃而解,，一些長期思考的問題能靈光一閃,。反過來就能改進工作做法。
習(xí)近平總書記多次強調(diào),，要采取有效措施為基層減負(fù),。隨著浙江基層減負(fù)20條的深入貫徹落實，廣大基層黨員干部必將卸下負(fù)擔(dān),、解開束縛,，擼起袖子更好地為人民服務(wù),。
