駱貴泉：把創(chuàng)新融進骨子里
駱貴泉在檢測新產(chǎn)品
年輕的面孔、堅毅的眼神,，是駱貴泉給人的第一印象,。
已近不惑之年的駱貴泉,，是漳州科能電器公司研發(fā)部首席工程師、海外部總工程師,。多年來,，他帶領著團隊，研發(fā)了三十多個智能儀表項目,，產(chǎn)品累計出貨量達500多萬臺,，先后獲得2個發(fā)明專利3個實用新型發(fā)明專利。去年,，他研發(fā)的“單相費控智能電能表”,，在福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽中又獲得二等獎。這已是他第三年獲獎了,。“攻堅克難,，保持創(chuàng)新，讓我的工作充滿激情和活力,。”駱貴泉笑言,。
時間回撥到2001年。20歲出頭的駱貴泉,，青春懵懂,，從漳州職業(yè)技術學院畢業(yè)后就入職科能公司，在設備部當學徒,。“喜歡‘耍小聰明’”,，是同事們對他的評價，比如,，駱貴泉覺得用手畫圖不好看也不規(guī)范,，就率先嘗試電腦制圖，喜歡在設備上“倒騰”,，研究提升性能,。
2016年，靠電能表制造起家的科能,，首次參加印尼國家電網(wǎng)統(tǒng)一招標并中標,。中標結果公示后，必須在3個月左右的時間完成供貨,，對生產(chǎn)廠家的產(chǎn)能提出了極高的要求,，產(chǎn)能必須要不低于3000只/8小時的水平,，而按生產(chǎn)部設計的生產(chǎn)方案和擁有設備測算，公司最大產(chǎn)能才1536只/8小時,。
“除增加設備和擴招員工外,，就沒有辦法了嗎？”當時已調入研發(fā)部的駱貴泉“不甘心”,，他和團隊成員一遍又一遍對整個生產(chǎn)流程進行梳理,，發(fā)現(xiàn)電能表產(chǎn)能受限主要集中在“誤差調校”“整機檢驗”“老化走字”和“出廠復校”等4道工序。
“對癥下藥”,、一一改進,，對現(xiàn)有設備、工藝和操作方法進行技術改造,、革新,，“終于，我們實現(xiàn)了3233只/8小時的產(chǎn)能,，還提高了電腦自動檢驗水平,，降低作業(yè)強度，提高檢驗準確性,。”駱貴泉介紹,，同時，減少了9個人員配置,、4臺校表設備,、6臺復校設備和5個CM模塊，節(jié)省設備投入費用上百萬元,，年節(jié)省人工費用30多萬元,。如今，公司投資的子公司印尼科能是印度尼西亞的七大智能電表供應商之一,，實現(xiàn)領先技術輸出,、優(yōu)勢產(chǎn)能外移，響應國家“一帶一路”倡議,。
電能表應用于千家萬戶,，近年來，單相費控智能電能表是科能主力產(chǎn)品之一,，市場競爭異常激烈，各電表廠家為了占據(jù)成本和技術優(yōu)勢,，產(chǎn)品不斷推陳出新,。
不畏對手,不懼挑戰(zhàn)，駱貴泉團隊運用多個創(chuàng)新技術,，如高度集成化的COG液晶顯示技術,、電源軟件管理技術等,，開發(fā)出了新一代單相費控智能電能表，實現(xiàn)技術先進,、質量可靠和成本較低,。通過了國網(wǎng)計量中心的認證，取得98分的超高技術得分(100分為滿分,，行業(yè)平均得分為93分),；材料成本每臺下降1.56元。該產(chǎn)品一推出,，便斬獲大訂單,。
“得益于科能一直大力倡導創(chuàng)新的企業(yè)精神，給了我廣闊的發(fā)展平臺,。”駱貴泉表示,，公司成立了物聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間，每個月開展眾創(chuàng)論壇活動,，營造“員工創(chuàng)客化,、公司平臺化”的眾創(chuàng)環(huán)境，為員工創(chuàng)造了更多的機會,，提供了奮斗沃土,。 ⊙楊志慧文/圖
