博士后工作站助推龍溪股份企業(yè)現(xiàn)代化管理
如何把上萬(wàn)種物資的管理行為“簡(jiǎn)單化”,，使之“高效”滿足企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求？這絕不是一件輕而易舉的事,！龍溪股份憑其研發(fā)的物資管理系統(tǒng)（MRPⅡ）成功地實(shí)現(xiàn)從物資申報(bào)到物資領(lǐng)用的全程管理,，經(jīng)授權(quán)的員工只需登陸企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，在鍵盤上敲敲點(diǎn)點(diǎn)即可像網(wǎng)上購(gòu)物一般方便地把本部門所需的物資輕松“搞定”,。同時(shí),，物資管理中極易出現(xiàn)的賬物不符,、跑冒滴漏等突出問(wèn)題,，也在該系統(tǒng)的“陽(yáng)光”作業(yè)下被一一有效攔截。
這就是信息化的神奇力量,！2002年,，龍溪股份以企業(yè)博士后工作站為吸引國(guó)內(nèi)外高級(jí)人才的平臺(tái)，引進(jìn)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后熊光彩主持實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,，以企業(yè)信息化建設(shè)為紐帶,，有效整合了企業(yè)內(nèi)部各信息“孤島”，理順了工作流程,，融合了信息流,、資金流和物資流，信息化建設(shè)取得了令人矚目的成績(jī)，榮獲“福建省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”,，其中自行研發(fā)的獨(dú)具特色的MRPⅡ被列為福建省青年科技人才創(chuàng)新項(xiàng)目并取得完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),。
龍溪股份企業(yè)博士后工作站2001年底獲得國(guó)家人事部批準(zhǔn)后，先后與清華大學(xué),、南京航天航空大學(xué),、西北工業(yè)大學(xué)、福州大學(xué)等院校簽訂了校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后協(xié)議書(shū),，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的問(wèn)題不斷挖掘研究課題,，除企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目外，還有自潤(rùn)滑材料相關(guān)工藝研究及應(yīng)用,，材料學(xué),、表面工程技術(shù)及摩擦磨損學(xué)等研究項(xiàng)目。而在作為國(guó)家高級(jí)人才的博士后眼里,，龍溪股份吸引他們的更多是一種有所作為的期待：“董事長(zhǎng)陳福勝超前獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光,、管理思想和積數(shù)十年實(shí)踐之大成的‘雙效’管理模式，企業(yè)內(nèi)部處處能感受到的高度重視,、尊重人才的濃厚氛圍,，加上企業(yè)擁有全國(guó)唯一的關(guān)節(jié)軸承研究所和國(guó)家級(jí)關(guān)節(jié)軸承檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心，是關(guān)節(jié)軸承國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)節(jié)軸承行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位,，能進(jìn)入這樣的企業(yè)博士后工作站主持一些相關(guān)研究并促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,，對(duì)自身的成長(zhǎng)是很幸運(yùn)的一件事，對(duì)自身所學(xué)及運(yùn)用也是一種很好的檢驗(yàn),?！?/P>
對(duì)于進(jìn)入企業(yè)博士后工作站的博士后，龍溪股份都極力為其營(yíng)造優(yōu)越的工作條件和生活條件,，不僅為其提供一套公寓住房及相應(yīng)的生活設(shè)施,，協(xié)助辦理配偶借調(diào)及子女入學(xué)入托手續(xù)，而且為其配備相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)及科研助手,，每年提供豐厚的津貼并根據(jù)科研成果給予獎(jiǎng)勵(lì),。正是憑借著這種用才、惜才的理念,，龍溪股份“筑巢引鳳”,，在企業(yè)博士后工作站設(shè)立后的短短5年里，碩果累累,，其中關(guān)節(jié)軸承結(jié)構(gòu)有限元優(yōu)化設(shè)計(jì)及仿真試驗(yàn)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行業(yè),，技術(shù)創(chuàng)新有力地推動(dòng)了企業(yè)又好又快發(fā)展?！延浾?黃舒哲
