探索黨建與業(yè)務(wù)融合,，推進(jìn)業(yè)績(jī)和效益增長(zhǎng)
習(xí)近平在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。把提高企業(yè)效益,、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
漳州新鎮(zhèn)宇生物科技有限公司從事蝴蝶蘭組培到開花株的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),。最近幾年，由于消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)整,，蝴蝶蘭市場(chǎng)一度走入低谷,，黨支部探索黨建和企業(yè)發(fā)展深度融合，把黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效率的增長(zhǎng),。
組織融合：中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí),、干部到位,、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格,。新鎮(zhèn)宇公司的支委會(huì)同時(shí)也是由公司的管理班子組成,，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都是黨員或入黨積極分子，在工作中以身作則,，起模范帶頭作用,。
制度融合：黨建工作寫入公司章程，把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系,，將黨建工作總體要求納入企業(yè)管理手冊(cè),，明確黨組織的地位作用、職責(zé)任務(wù),、運(yùn)行機(jī)制,、工作機(jī)構(gòu),、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容，使之成為企業(yè)管理體系不可分割的一部分,。同時(shí)制定完善企業(yè)“三重一大”決策機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度無縫對(duì)接、有機(jī)融合,。
工作融合：企業(yè)根本目標(biāo)是打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力,、降耗增效。黨建工作要緊緊圍繞這一目標(biāo),，將黨建優(yōu)勢(shì)和資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。建立完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，將黨政工作同步檢查,，同步考核，讓融合有目標(biāo),，考核有標(biāo)準(zhǔn)，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性互動(dòng),。
新鎮(zhèn)宇黨支部不斷優(yōu)化績(jī)效考核辦法,，生產(chǎn)上將成本、產(chǎn)量,、報(bào)損等生產(chǎn)指標(biāo)和績(jī)效掛鉤,，激勵(lì)工人在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下多勞多得，保障了生產(chǎn)用工的穩(wěn)定性;將部門作為單獨(dú)核算經(jīng)營(yíng)主體,，讓一線的每一位員工都能成為主角,，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”,，產(chǎn)生了良好的效果,。與去年同比產(chǎn)量提升20%，成本降低10%,。銷售上,，將銷售人員作為一個(gè)整體進(jìn)行考核，設(shè)定年銷售目標(biāo),，超過年度目標(biāo)的提高提成比例,，同時(shí)又將貨款回?cái)n、客戶跟蹤等作為考核內(nèi)容,，有效調(diào)動(dòng)了銷售團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性,。與去年同比銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)30%。
文化融合：將政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,，黨性教育與生產(chǎn)培訓(xùn)同步推進(jìn),，把員工的普遍性教育與黨員的先進(jìn)性教育結(jié)合起來,，不斷深化員工的思想政治工作，強(qiáng)化黨員的理想信念教育,，凝聚廣大黨員干部和職工的思想共識(shí),。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開民主生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng);每周一晚上組織夜學(xué)活動(dòng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容較豐富多彩，涵蓋黨的思想政治教育,、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),、人力專業(yè)知識(shí)、上市公司相關(guān)專業(yè)知識(shí),，全面提高黨員的思想素質(zhì)和專業(yè)水平;積極組織黨員和職工參加上級(jí)黨委,、總支舉辦的演講、籃球,、拔河,、歌詠比賽、跑步等各項(xiàng)活動(dòng),。
新鎮(zhèn)宇公司黨支部明白自己肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn),、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任，必須做到對(duì)黨忠誠(chéng),、勇于創(chuàng)新,、治企有方、興企有為,、清正廉潔,，必須要堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng),，牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作,，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí),、核心意識(shí),、看齊意識(shí)，把愛黨,、憂黨,、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中,。面對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)要迎難而上、開拓進(jìn)取,，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面,。黨支部秉承“強(qiáng)內(nèi)控,、精管理、擴(kuò)規(guī)模,、促提升”的指導(dǎo)思想,，實(shí)施精細(xì)化管理、打破傳統(tǒng)格局,、深化績(jī)效管理,，做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)模，公司盈利目標(biāo)穩(wěn)中推進(jìn),。
(中共新鎮(zhèn)宇黨支部組織委員謝榮生)
