招工引工 留人留心——――漳州企業(yè)積極破解缺工難題
隨著我市工業(yè)快速發(fā)展,，企業(yè)用工需求日益增加，各地用工需求量明顯上升,，結(jié)構(gòu)性缺工現(xiàn)象仍有擴(kuò)大化趨勢(shì),。漳州不少企業(yè)主動(dòng)作為，別出心裁招工引工,，留人更留心,，積極破解“招工難，用工難”,。
待遇是留人第一要素
“絕大多數(shù)的勞動(dòng)者在招工面試時(shí),，將工資待遇視為選擇企業(yè)的決定因素。特別是在對(duì)技術(shù)要求不高的普工崗位上,，誰(shuí)的工資高,，誰(shuí)就更容易獲得勞動(dòng)者的青睞?！闭闹菔兴G城實(shí)信塑編有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈０苍诮邮懿稍L時(shí),，這樣告訴記者。
近年來(lái),，隨著用工結(jié)構(gòu)的變化和員工對(duì)工資水平的期待,，大部分企業(yè)都較大幅度提高職工工資水平。如紫山集團(tuán)近兩年來(lái)職工工資漲幅接近50%,，一線員工工資達(dá)到1600—2000元,，保底1000—1200元；多棱鋼業(yè)集團(tuán)一線員工達(dá)1500—4000元不等。市區(qū)絕大部分企業(yè)職工月收入都超過千元,。
企業(yè)在提高工資水平的同時(shí),，是否能確保工資按時(shí)足額發(fā)放，不拖欠,，不克扣,，也是當(dāng)前勞動(dòng)者甚為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。有些企業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)期拖欠工資,，導(dǎo)致社會(huì)聲譽(yù)不好,，成為招工的最大阻礙。
社會(huì)保障成定心丸
《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),，雇主與員工的法律意識(shí)普遍提高,。執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》比較到位的企業(yè)，信譽(yù)好,，招工用工難度自然降低,。這些企業(yè)能依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，繳納社保,，逐步辦理醫(yī)保,，有的企業(yè)甚至給技術(shù)管理人員辦理住房公積金，讓他們免去后顧之憂,，自然可以留人留心,。東方食品有限公司在2003年就開始為員工辦理社保、醫(yī)保和住房公積金,。在公司工作了6年的楊先生說(shuō)：“在公司可以享受法律規(guī)定的各種社會(huì)保障,，我們只管用心工作，定心丸在手,，不需要考慮太多,。”
不少企業(yè)在薪酬中增加了工齡補(bǔ)貼部分,，并逐年遞增,，有的企業(yè)還給工作滿十年的員工發(fā)放一次性工齡補(bǔ)貼一萬(wàn)元，用較好的福利和社會(huì)保障穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。
人性化管理得人心
員工隊(duì)伍穩(wěn)定的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),，就是企業(yè)注重實(shí)施人性化管理,，善待員工,、關(guān)愛員工、賞識(shí)員工,。
華藝鐘表集團(tuán)制定管理人員對(duì)員工“十不準(zhǔn)”,，把一線員工的流失率作為干部考核指標(biāo),，與工資掛鉤。作為管理人員不再認(rèn)為自己高人一等,，可以居高臨下管人,。在他們的心目中，做好協(xié)調(diào),、服務(wù)工作,，才叫勝任本職。多棱鋼業(yè)集團(tuán)為多數(shù)員工提供公寓式住宿,，配有衛(wèi)生間,、電視、風(fēng)扇,、熱水,，員工回到宿舍就像回到家里一樣。大閩食品公司為本科學(xué)歷技術(shù)管理人員提供單間住房,，大專生住二人間,，設(shè)有星級(jí)食堂，提供免費(fèi)自助餐,。有些企業(yè)還專門為外來(lái)工夫妻提供夫妻房、解決外來(lái)人員孩子就學(xué),、專車接送上下班,、為員工過生日等，讓企業(yè)員工倍感溫暖,。
人性化管理的企業(yè),，讓員工們口口相傳，以老帶新,，不但招工容易,，留用率也高。
企業(yè)文化凝心聚力
重視企業(yè)文化建設(shè),，讓員工普遍對(duì)企業(yè)有歸屬感和成就感,，是企業(yè)留人的另一要招。紫山集團(tuán)每年舉行年慶企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,、文藝匯演等數(shù)場(chǎng)集團(tuán)活動(dòng),，既豐富員工文化生活，又陶冶員工情操,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。金冠（龍海）塑料包裝有限公司每年“三八節(jié)”評(píng)選“三八紅旗手”，發(fā)給獎(jiǎng)金,，還給員工家人寫感謝信……種種辦法都明顯地提高了員工的成就感,、歸屬感，激發(fā)員工熱愛企業(yè)、融入企業(yè)的熱情,。同時(shí),，許多企業(yè)還建立黨團(tuán)、工會(huì)等組織,，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性,，為職工排憂解難，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，建立規(guī)范共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,，營(yíng)造良好的用工環(huán)境,，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力，是有效解決用工難問題的最佳出路,。
