像谷文昌那樣“蹲下去”
衡量干部業(yè)績(jī)好不好，關(guān)鍵要看老百姓口碑好不好。當(dāng)年,，谷文昌從河南來(lái)到東山,，一開始連閩南話都不會(huì)講，他把自己“蹲”到百姓中間,，實(shí)實(shí)在在辦成了許多事,，贏得百姓的好口碑。像谷文昌那樣做人,、為政,，“蹲下去”的作風(fēng)很值得今天的干部學(xué)一學(xué)。
“蹲下去”,，“蹲”這個(gè)字很貼切,。為什么不說“走下去”“跑下去”?干部下基層，是不是用“蹲”的姿態(tài),，差別很大,。“走”和“跑”，雖然也下去了,，但要么是居高臨下,，要么是腳步匆匆,，往往起不到好效果。一些同志回憶,，谷文昌下鄉(xiāng)時(shí),，總是“蹲”到群眾中間，與大家同吃同住同勞動(dòng),，從而了解到最真實(shí)的情況,。谷文昌紀(jì)念館里不少老照片，都印證了這點(diǎn),。
“蹲下去”有什么好處?一則是能聽真話,。“架子”放得干凈利落，把肩膀與群眾擺齊平,，大家才愿意和你交心交流,。要是端著捂著，就算走到群眾中間,，聽到的往往是老百姓“心里過濾好多遍”的“臺(tái)面話”,。當(dāng)年谷文昌在東山，全縣400多位生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),，他大多能叫得上名字,。這樣的干部，群眾才會(huì)當(dāng)成自家人看待,。二則是能取“真經(jīng)”,。干部要有兩種視野，戰(zhàn)略上“跳出漳州看漳州”,，戰(zhàn)術(shù)上“蹲下去看清螞蟻”,，既要觀全貌也要察細(xì)節(jié);既要看現(xiàn)象更要掘本質(zhì)。不論是谷文昌還是焦裕祿,、楊善洲,，這些優(yōu)秀縣委書記都有一個(gè)共同的特質(zhì)：從群眾中來(lái)，到群眾中去,，全方位,、多角度、近距離地看問題,，從而尋找解決問題的方法,。
“蹲下去”的干部才有威信。做好基層工作,，干部威信很重要,。這不是靠擺“官架子”擺出來(lái)的，威從信來(lái)，百姓的信任,、信賴才有干部的威信,。谷文昌擔(dān)任隆陂水庫(kù)建設(shè)總指揮時(shí)，和民工吃住在工地,，五十幾歲的人還和大家一起扛石頭,。褲管沾泥巴、手上長(zhǎng)老繭,，一點(diǎn)都沒有“官樣”,，可大家心里反而對(duì)這樣“蹲下去”的干部“高看一眼”。雖然可“平視”,，心中卻敬仰,。有這樣的帶頭人，還有什么困難攻克不了,。
過去,，衡量基層干部有沒有真正“蹲下去”，有條最簡(jiǎn)樸的標(biāo)準(zhǔn)——進(jìn)村狗不叫,，意思是干部和這里的群眾打成一片,，連看門的狗都認(rèn)人了。這條標(biāo)準(zhǔn)在今天依然適用,。
