李建國深入薌城龍海調(diào)研企業(yè)發(fā)展
市委常委,、龍海市委書記許榮勇,，副市長謝毅泰及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等參加調(diào)研。
兩天來,，李建國一行深入薌城區(qū)正興車輪集團(tuán)有限公司,、萬利達(dá)集團(tuán)優(yōu)科實(shí)業(yè)有限公司、三寶冶金（福建）集團(tuán)股份有限公司,，龍海市瑞藝（漳州）實(shí)業(yè)有限公司,、正舜汽車車輪有限公司、金龍客車有限公司,、同發(fā)食品工業(yè)有限公司,、福貞金屬包裝有限公司等企業(yè)，深入工廠車間實(shí)地調(diào)研,，主持召開座談會,，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及面臨的困難，與企業(yè)共同探討克服困難的對策與思路,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題,，并聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見、建議,。
受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的影響,，正興車輪的產(chǎn)品銷售有所縮減,，但憑借多年來建立的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍在持續(xù)進(jìn)行,。公司抓住當(dāng)前生產(chǎn)減緩時(shí)機(jī),，抓緊進(jìn)行技術(shù)改造革新，組織大規(guī)模的員工培訓(xùn),，打造企業(yè)文化,，改進(jìn)經(jīng)營管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，以期在新一輪的發(fā)展機(jī)遇中強(qiáng)勢出擊,。李建國對正興“轉(zhuǎn)危為機(jī)”的做法給予高度肯定，他高興地說：“危機(jī)中也有機(jī)會,，困難中也有機(jī)遇,。只要勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于提升自己,，企業(yè)就能在嚴(yán)峻的形勢下贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán),。”
金龍客車克服重重困難,，加快建設(shè)步伐,，整車項(xiàng)目于今年10月底投產(chǎn)，目前生產(chǎn)形勢良好,，已生產(chǎn)客車近400輛,，產(chǎn)值達(dá)1.2億元；同發(fā)食品勇于開拓多元化市場,，罐頭產(chǎn)品等銷往60多個(gè)國家和地區(qū),。萬利達(dá)優(yōu)科實(shí)業(yè)借助品牌影響力，開發(fā)米糊豆?jié){機(jī)生產(chǎn)線,，產(chǎn)品擁有20多項(xiàng)專利和核心技術(shù),，一投放市場銷路良好，成為公司效益新的增長點(diǎn),；瑞藝實(shí)業(yè)生產(chǎn)的樹脂工藝品擁有多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利,，產(chǎn)品暢銷歐美等地。對此,，李建國指出：“應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn),，根本出路在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強(qiáng)化自主創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品的核心競爭力,。” 在三寶冶金,，當(dāng)了解到公司抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需和放寬信貸等政策的機(jī)遇,，準(zhǔn)備新上高強(qiáng)度鋼,、無縫鋼管、優(yōu)質(zhì)高速線材等技改項(xiàng)目時(shí),，李建國給予充分肯定,， 并要求隨行的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人全力做好服務(wù)工作，保證技改項(xiàng)目抓緊立項(xiàng),、報(bào)批,，抓緊開工建設(shè)。
李建國強(qiáng)調(diào),，克服當(dāng)前面臨的困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，首先,，要堅(jiān)定信心，迎難而上,。信心是克服困難,、成就事業(yè)的決定因素。既要看到當(dāng)前發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn),，更要看到黨中央,、國務(wù)院針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢果斷地調(diào)整了宏觀調(diào)控政策，出臺更加有力措施,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力,，為我們迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。其次,，要苦練內(nèi)功，順勢而為,。企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)市場變化,，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新,，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌,，提高市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，主動(dòng)引進(jìn)優(yōu)秀人才,、先進(jìn)管理方式，團(tuán)結(jié)和依靠職工共同克服困難,，為企業(yè)今后的發(fā)展集聚競爭力,。再次，要內(nèi)外結(jié)合,，開拓市場,。正確分析和把握市場發(fā)展趨勢,，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，加強(qiáng)適銷對路產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)有市場需求的新產(chǎn)品,，開拓國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,，尋找新的發(fā)展空間,，爭取更大的市場份額。第四,，要優(yōu)化服務(wù),，保障發(fā)展。各級各部門要急企業(yè)之所急,，解企業(yè)之所難,，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，努力解決企業(yè)發(fā)展存在的融資難等問題,，積極支持企業(yè)加大研發(fā)投入,，加強(qiáng)技術(shù)改造。要不折不扣地落實(shí)中央,、省和我市出臺的有關(guān)扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施,，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，努力為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,。要按照“出手要快,、出拳要重、措施要準(zhǔn),、工作要實(shí)”的要求,，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)政策,，出臺更有利的政策,，推出更有效的舉措，采取更有力的手段,，促進(jìn)我市企業(yè)在應(yīng)對危機(jī)中實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展,。
