開(kāi)源節(jié)流——漳菲達(dá)閥門(mén)制造有限公司應(yīng)對(duì)危機(jī)
機(jī)聲隆隆、人頭攢動(dòng),，條條生產(chǎn)流水線緩緩滾動(dòng),。這是記者日前在長(zhǎng)泰縣漳州菲達(dá)閥門(mén)制造有限公司的工廠車間里看到的一幕。公司總經(jīng)理溫國(guó)輝表示,，能在金融危機(jī)下站穩(wěn)腳跟,，與一直堅(jiān)持的“開(kāi)源節(jié)流”密不可分。
“‘開(kāi)源’就是要做好產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展工作,，讓更多的顧客了解你的產(chǎn)品,。”溫國(guó)輝解釋道,，“市場(chǎng)是企業(yè)的根本,，而要讓別人了解你的產(chǎn)品就離不開(kāi)產(chǎn)品的宣傳。這幾年我們一直在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的推廣和各地展會(huì)的開(kāi)辦,。去年我們?cè)诎臀髋e辦過(guò)展會(huì),，反響強(qiáng)烈，收到許多訂單,。今年剛在上海辦過(guò),，準(zhǔn)備在7月和10月到荷蘭,、美國(guó)去參展，相信一定會(huì)取得很好的效果,?！?/P>
“當(dāng)然，‘開(kāi)源’要依賴于產(chǎn)品質(zhì)量的保證,?！睖貒?guó)輝說(shuō)。記者在車間里發(fā)現(xiàn)這樣一群人,，他們專門(mén)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的主要工件進(jìn)行仔細(xì)“體檢”,，經(jīng)介紹才知，原來(lái)是質(zhì)量檢驗(yàn)員,?！拔覀兠考a(chǎn)品的主要工件都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，有些部件需要特殊高新檢測(cè)儀器的,，我們也都委托權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)做檢測(cè),，爭(zhēng)取做到產(chǎn)品100%合格?！睖貒?guó)輝笑著說(shuō),，“在國(guó)際金融危機(jī)下產(chǎn)品更要保質(zhì),，這樣才能贏得顧客的信賴,，也只有這樣商機(jī)才會(huì)隨之滾滾而來(lái)?！?/P>
“開(kāi)源”是根本,，“節(jié)流”是必須。作為100%出口的企業(yè),，在金融危機(jī)影響下,，“想方設(shè)法進(jìn)一步降低成本，更多地把產(chǎn)品讓利給客戶,，是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急,。”溫國(guó)輝介紹,，公司降低成本主要表現(xiàn)在節(jié)約生產(chǎn)成本,、整合團(tuán)隊(duì)資源和節(jié)省辦公費(fèi)用三方面?！拔覀儸F(xiàn)在形成了良好的制度,，通過(guò)定期對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行分析、總結(jié),，不斷探討在工藝方式,、生產(chǎn)流程等方面的改進(jìn)措施,，節(jié)約生產(chǎn)成本?！?/P>
在團(tuán)隊(duì)資源的利用上,，菲達(dá)閥門(mén)制造公司也有妙招：通過(guò)摸底，在不影響效率的前提下,，把兩個(gè)生產(chǎn)模式接近,、員工工作量不是很飽和的車間進(jìn)行整合，減少了一套管理人員,、淘汰小部分不合格員工,，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)資源。
此外,，菲達(dá)閥門(mén)制造公司還制訂出細(xì)化的方案,，在細(xì)節(jié)上節(jié)省辦公費(fèi)用。如行政部門(mén)通過(guò)控制電費(fèi),、水費(fèi),、電話費(fèi)、復(fù)印等,，財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)財(cái)務(wù)策劃科學(xué)調(diào)節(jié)資金等形式,，降低了行政成本、財(cái)務(wù)成本,。去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000多萬(wàn)元,，納稅200多萬(wàn)元。
