經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭學(xué)益：福建企業(yè)家不妨學(xué)學(xué)國學(xué)
上周六，數(shù)百位福建企業(yè)家共同參與了“2007海西青年企業(yè)家高峰論壇”,，會上,，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長鄭學(xué)益指出，很多人一說到企業(yè)管理就想要去學(xué)西方管理學(xué),，但事實(shí)上國學(xué)不亞于西方管理學(xué),，他建議福建企業(yè)家不妨學(xué)學(xué)國學(xué)。
管理企業(yè)可借鑒國學(xué)精粹
“老板不等于企業(yè)家,，真正的企業(yè)家應(yīng)該具備一些基本的領(lǐng)導(dǎo)能力,。”鄭學(xué)益說,，從國學(xué)角度看,，就是要具備四種素質(zhì)：仁、智,、勇,、強(qiáng)。例如,，“仁”代表企業(yè)家的品德力,，“智”是企業(yè)家的謀略力,，“勇”則體現(xiàn)企業(yè)家的意志力。成功的企業(yè)家可以充分運(yùn)用這些素質(zhì)來組織管理企業(yè),。
鄭學(xué)益說,，借古可以通今，中華成語里濃縮了許多古人的經(jīng)驗(yàn),，值得現(xiàn)代企業(yè)家學(xué)習(xí)借鑒商業(yè)的智慧,，如高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆,、取長補(bǔ)短,。中國幾千年的成語簡明扼要、一針見血,、入木三分,。作為現(xiàn)代企業(yè)家，應(yīng)該做到活學(xué)活用,，領(lǐng)會國學(xué)的精粹,，以此促進(jìn)企業(yè)家和企業(yè)的不斷進(jìn)步。
舉例來說,，一個(gè)“因”字就有因勢利導(dǎo),、因人而異、因材施教,、因陋就簡,、因地制宜等諸多成語。做企業(yè),、做市場沒有因勢利導(dǎo)就沒戲,，所以《孫子》說：“善戰(zhàn)者，因其勢而利導(dǎo)之,?！薄皠荨敝傅氖怯^趨勢：既包括宏觀的國際國內(nèi)趨勢，比如做貿(mào)易要考慮人民幣升值,；又要看微觀態(tài)勢,，比如企業(yè)的實(shí)力、管理,、企業(yè)文化,、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等等。
企業(yè)競爭要虛實(shí)結(jié)合
在企業(yè)競爭方面,，鄭學(xué)益認(rèn)為,，《三國演義》、《孫子兵法》的很多虛實(shí)戰(zhàn)略值得企業(yè)借鑒,，例如虛而實(shí)之,、實(shí)而虛之,、虛而虛之、實(shí)而實(shí)之等等,。
方便面品牌康師傅進(jìn)入大陸市場時(shí),，整個(gè)方便面市場看似已相當(dāng)飽和了，但現(xiàn)在大陸的方便面品牌被臺灣品牌打得一塌糊涂,。上世紀(jì)九十年代,，空調(diào)、洗衣機(jī),、彩電,、冰箱市場也已飽和，但廣東一些家電企業(yè)卻能在飽和市場中異軍突起,，如創(chuàng)維,、TCL等等。這主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的市場都是低級飽和,，很多企業(yè)不懂營銷,，而這些新興企業(yè)卻懂得。
眾所周知的金利來品牌打市場時(shí)也是虛實(shí)策略,。當(dāng)初它進(jìn)入大陸市場時(shí)，市場渠道還沒建立起來,，那時(shí)外國品牌也想進(jìn)入,，金利來就采取到處贊助、到處做廣告的策略,，外國企業(yè)一看金利來的宣傳勢頭,，以為它做大了，就打消了進(jìn)入的念頭,。這就是虛張聲勢,、虛而實(shí)之。外表看上去像沒實(shí)力的人其實(shí)越要防備,，因?yàn)檫@樣的人可能有潛力,。空城計(jì)是虛而虛之的典型,，說自己虛,，不行，人家一看以為是實(shí)而虛之,，沒想到卻是虛而虛之,。做企業(yè)也應(yīng)這樣，不求其大,，求其特,；不求其全,，求其精。
選拔人才不避親不避仇
在論壇上,，不少企業(yè)家都關(guān)注人才選拔的問題,，特別是在自己創(chuàng)辦的企業(yè)，認(rèn)為親屬回避制很有好處,，這樣企業(yè)可以避免不必要的麻煩,，但這又與國學(xué)上說的“內(nèi)舉不避親、外舉不避仇”似乎是相矛盾的,。
對此,，鄭學(xué)益認(rèn)為，在家族企業(yè)里,，內(nèi)不避親,、外不避仇其實(shí)很重要，關(guān)鍵的崗位,、關(guān)鍵的項(xiàng)目,，還真是需要親人去做。家族企業(yè)并不一定要進(jìn)行改造,，也沒有過時(shí),，李嘉誠、郭鶴年等的企業(yè)就是家族企業(yè),，他們都做得相當(dāng)好,。家族企業(yè)不等于家族管理，家族企業(yè)的人,、親友也可以用現(xiàn)代化的管理制度,。
鄭學(xué)益說，關(guān)鍵是要有監(jiān)督機(jī)制,。有人說“用人不疑,，疑人不用”，其實(shí)這并不一定對：因?yàn)槿绻坝萌瞬灰伞?，就缺少了監(jiān)督,；而“疑人”未必不可用，可以用其長,、避其短,，重要的是要活用。蒙牛集團(tuán)董事長牛根生就有這么一句話：有德有才,，重點(diǎn)使用,；有德少才，培養(yǎng)使用；少德有才,，限制使用,；但無德無才堅(jiān)決不用。 （記者謝充靈 實(shí)習(xí)生游鴻英）
