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        一是重新建立和整理，明確機關管理制度,。重新規(guī)范值班,、考勤,、著裝、安保,、衛(wèi)生,、車輛管理等制度，實行一把手問責制,，并把責任落實到第一責任人,；二是把制度匯編成冊、網(wǎng)上公布,。由辦公室牽頭,，協(xié)同人教、監(jiān)察等部門,，對所有的制度進行整理匯編成冊,，并掛在主頁，要求各單位,、分局認真組織學習,，持之以恒、不折不扣嚴格執(zhí)行,；三是組織定期和不定期對制度執(zhí)行力的跟蹤監(jiān)督檢查,。班子領導帶頭執(zhí)行，分管領導采取定期和不定期組織相關科室人員深入一線開展突擊檢查,，并在機關主頁上將檢查結果進行實名通報,。