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共享單車上演資本“肉搏” 三方面問題日益凸顯

來源:漳州新聞網(wǎng) 時間:2017-03-21
編輯:周藝桂 點(diǎn)擊數(shù): 次 字號:

  作為一種“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的新業(yè)態(tài),,共享單車是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重要體現(xiàn),滿足了人們出行“最后一公里”的需求,。其商業(yè)空間也觸發(fā)了融資和市場爭奪戰(zhàn),幾乎“一星期就能出現(xiàn)一個新品牌”,,出現(xiàn)金融化發(fā)展勢頭。而這一新業(yè)態(tài)的“異軍突起”,,既給傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來了機(jī)遇和沖擊,,也面臨著自身產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失、管理不善等問題,,亟須加以引導(dǎo)和規(guī)范,。

  為此,《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪了ofo,、摩拜兩大共享單車CEO以及業(yè)內(nèi)人士和專家,,求解共享單車未來之路,以真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利,、傳統(tǒng)制造企業(yè)受益和解決群眾出行需求的“多贏”局面,。

  發(fā)展的未來是萬物互聯(lián)

  共享單車幾乎成了最熱門的話題之一。不僅在短時間內(nèi)“幾何式”復(fù)制,,更為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展增加了新的想象空間,。共享單車是否能成為全球化的企業(yè)?未來還能怎么“玩”,?怎么應(yīng)對當(dāng)前較為突出的“亂停放”,?帶著這些問題,《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪了ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威和摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王曉峰,。

  對于共享單車未來的發(fā)展,,ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威說:“我們發(fā)現(xiàn),共享單車是物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用場景,,新技術(shù)也將對共享單車產(chǎn)生顛覆性的改變,。ofo正在與中國電信、華為合作研發(fā)基于新一代物聯(lián)網(wǎng)NB-loT技術(shù)的共享單車智能解決方案,。未來,,通過自行車這個出行工具,可以把生活的各個方面連接起來,。萬物互聯(lián)是可以實(shí)現(xiàn)的,,希望從共享單車開始,讓城市生活變得更容易,?!?/p>

  摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王曉峰表示,假設(shè)現(xiàn)在一個城市有1000萬輛社會自行車,,每個人每個星期可能只使用3,、4次,。但如果通過自行車周轉(zhuǎn)率的提高,用更少的車服務(wù)更多人的出行,,就可能減少社會自行車,,或許連停車用地也可以減少。未來最希望的還是更多的人騎車,,主動去做更多減少擁堵,、改善空氣質(zhì)量的事情。希望企業(yè)也要堅持初心,,做一些對社會有意義的事,。

  對于共享單車未來“走出去”拓展海外市場,王曉峰說:“我們自己的軟硬件的優(yōu)勢,,使得我們有機(jī)會從中國走出去,,成為一個全球化的企業(yè)。2015年全世界域名交易的前100強(qiáng)里,,按照交易金額排名,,里邊就有摩拜們購買的mobike.com,這已經(jīng)在為國際化做準(zhǔn)備,。因?yàn)橐豢吹竭@個域名,,英語文化圈的人就明白說的是mobile bike,這也是為什么在選擇資本時,,摩拜選擇了能為國際化引入資源的祥峰投資和攜程,。但國際化將會在做好周密安排的基礎(chǔ)上進(jìn)行,不會冒進(jìn),?!?/p>

  戴威也說:“ofo的標(biāo)志就像一輛自行車,便于讓全世界的人理解我們做的事情,。2016年底,,我們在新加坡、美國硅谷和英國劍橋開通了海外城市服務(wù),,現(xiàn)在每天差不多有1000個訂單,。今年底我們要擴(kuò)展到10個國家,未來,,希望全世界都把ofo當(dāng)成一種好用,、便捷的短途出行工具?!?/p>

  隨著投放量增加,,一方面,共享單車引發(fā)“亂停放”等管理難題,。對此,,戴威表示,,ofo建立了車輛維保制度和專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì),對城市投放的共享單車進(jìn)行了網(wǎng)格化管理,。大網(wǎng)格里有小網(wǎng)格,,小網(wǎng)格里有運(yùn)營師傅在街面上巡視。小網(wǎng)格大小一般在兩到三站路之間的距離,,每個運(yùn)營師傅要負(fù)責(zé)管理800到1000輛車,,包括管理亂停放、查看車輛狀態(tài)是否有損壞,、打氣維修、調(diào)度等,,這在共享單車秩序維護(hù)上起到了一定成效,。

  王曉峰介紹說,作為共享單車的始創(chuàng)者和推廣者,,企業(yè)也不會“只生不養(yǎng)”,,回避自己的社會責(zé)任?!澳壳拔覀儗y停放者采取扣信用分及提高租金的方式進(jìn)行懲戒,。摩拜也和百度云聯(lián)手進(jìn)行了智能推薦停車點(diǎn)建設(shè),通過精確定位算法迅速準(zhǔn)確地定位單車停放位置及狀態(tài),,進(jìn)一步提升對車輛的管控能力,,借助科技手段協(xié)助用戶更方便快捷地進(jìn)行車輛的有序取放,未來將對合規(guī)停放的用戶進(jìn)行獎勵,?!?/p>

  另一方面,不文明用車等行為也給共享單車公司造成一些損失,。不過,,戴威認(rèn)為,損失比例很小,?!澳壳拔覀?nèi)齻€月的不活躍車輛只占1%,這些不活躍車輛可能包括車被破壞,、被拿回家,、被上私鎖等情況。事實(shí)上,,隨著‘共享’理念深入人心,,一些不文明的使用習(xí)慣正在逐漸改變?!?/p>

  資本推動下的“爭奇斗艷”

  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者注意到,,共享單車的商業(yè)空間觸發(fā)了融資和爭奪市場之戰(zhàn),。3月1日,ofo宣布完成D輪4.5億美元融資,,稱上線18個月以來已經(jīng)融資7輪,。此前,摩拜單車也完成了D輪2.15億美元融資,,優(yōu)拜單車,、小鳴單車等也宣布獲得大額融資。

  三月春色怡人,,周末的城市街頭,,桔色、黃色,、綠色的共享單車“爭奇斗艷”,,三五成群的“單車派對”也在校園周邊肆意地展示著青春的活力。而在和煦的春風(fēng)之外,,“百車之戰(zhàn)”正陷入膠著,。

  多少是為了迅速卡位、待價而沽,,多少是為了攻城略地,、爭奪用戶,甚至?xí)粫衅髽I(yè)單純沖著押金而來,,還有幾家企業(yè)在堅持“緩解擁堵,、減少霧霾”的初心?這種新興的共享模式能否盈利,,又能持續(xù)多久,?

  品牌越來越多,幾乎“一星期就能出現(xiàn)一個新品牌”,。如,,hellobike在福州投放了3萬輛單車,福建莆田針對本土市場創(chuàng)立卡拉單車,;北京市海淀區(qū)創(chuàng)立的智享單車,,則回收轄區(qū)老舊、閑置自行車投放市場……這些品牌有的主打三,、四線城市,,有的推出“免押金”“免費(fèi)騎”等營銷策略,競爭十分激烈,。

  然而,,盈利模式是可持續(xù)發(fā)展的根本,也是共享單車行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),。隨著用戶數(shù)量增加,,高頻次騎行有可能降低成本,。ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威告訴記者,ofo單車造價幾百元,,一輛車每天只需要完成1.5單,,就可以抵消所有的車輛折舊與公司運(yùn)營成本。

  “互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)拼的是流量和用戶,,市場占有份額是一方面,;第二要看平臺的資源,比如上游工廠和下游區(qū)域管理資源等,;第三則要看供應(yīng)鏈能力,,包括車輛產(chǎn)能和維護(hù),這是由效率和成本支撐的關(guān)鍵環(huán)節(jié),?!敝袊娮由虅?wù)協(xié)會物流聯(lián)盟專家委員會主任黃剛說。

  不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,從商業(yè)模式上說,共享單車極具想象空間,。共享單車的APP所帶來的龐大用戶流量和資金沉淀,,都有很大的商業(yè)操作空間。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也為共享單車打開了更大空間,。

  天津市自行車電動車行業(yè)協(xié)會理事長劉學(xué)權(quán)表示,,按目前共享單車的投放范圍來看,全國總需求量初步估計在2000萬輛左右,?!耙悦枯v車平均每天5個人騎計算,產(chǎn)品使用壽命約在2年,,未來每年將會有1000萬輛的修補(bǔ)市場,,而這個市場將成為未來制造企業(yè)爭奪的關(guān)鍵?!?/p>

  三方面問題日益凸顯

  共享單車的快速發(fā)展,,給傳統(tǒng)自行車制造企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,釋放了產(chǎn)能并且產(chǎn)生了規(guī)?;?yīng),。不過,也給行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),,將對傳統(tǒng)自行車產(chǎn)品市場帶來沖擊,。

  一是需求將迎“天花板”。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,,共享單車不斷取代現(xiàn)在的城市輕便自行車,。未來,,國內(nèi)自行車市場總的需求量將由現(xiàn)在的2500萬輛下降至2000萬輛左右。

  “今年產(chǎn)量會很高,,明年就可能減少了,,共享單車普及程度越高,對傳統(tǒng)產(chǎn)品的沖擊就越大,,需求此消彼長,。”劉學(xué)權(quán)表示,,隨著共享單車運(yùn)營企業(yè)開發(fā)國外市場,,未來也會沖擊國外的自行車傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和渠道。

  二是部分企業(yè)陷困境,,引發(fā)行業(yè)再“洗牌”,。未來總需求的下降對已經(jīng)產(chǎn)能過剩的自行車行業(yè)來說是雪上加霜,尤其對那些沒有研發(fā)能力,,拿不到共享單車訂單的中小型企業(yè),,更是生存的挑戰(zhàn)。

  三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,,政府監(jiān)管空白,。記者采訪發(fā)現(xiàn),由于共享單車的使用環(huán)境“較為惡劣”,,企業(yè)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的部分車輛是“不符合要求”的,。之前的一些零部件標(biāo)準(zhǔn)沒有考慮到共享單車“防盜耐用少維護(hù)”的特點(diǎn),而實(shí)心輪胎,,智能鎖這類“新裝備”,,目前則根本沒有標(biāo)準(zhǔn),每個企業(yè)做的都不一樣,,相關(guān)部門無法進(jìn)行有效監(jiān)管,,市場亟須建立規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。