愛(ài)拼會(huì)贏,，做“世界第一等”——晉江企業(yè)家群像掃描
新華社福州7月9日電題：愛(ài)拼會(huì)贏,，做“世界第一等”——晉江企業(yè)家群像掃描
新華社記者許雪毅、黃鵬飛,、吳劍鋒
他們是一群愛(ài)拼會(huì)贏的企業(yè)家,，面對(duì)一窮二白的境況，不服輸,、不認(rèn)命,，乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，敢闖敢拼,。
他們是一群不忘初心的企業(yè)家,，身家不菲仍保持質(zhì)樸底色，心心念念家鄉(xiāng)的地瓜稀飯和最初選擇的實(shí)業(yè),，樂(lè)善好施奉獻(xiàn)社會(huì),。
他們是一群永不止步的企業(yè)家，起于鄉(xiāng)間,、走向世界,，提升的不僅是中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)品牌,，還有中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)商業(yè)文明的探索與思考,。
東海之濱，福建晉江,，中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展典范“晉江經(jīng)驗(yàn)”的誕生地。伴隨著改革開(kāi)放歷史大潮成長(zhǎng)起來(lái)的晉江企業(yè)家群體,，他們的故事值得我們聆聽(tīng)……
不服輸：愛(ài)拼會(huì)贏
“人生可比是海上的波浪/有時(shí)起有時(shí)落/好運(yùn)歹運(yùn) 總嘛愛(ài)照起工來(lái)行/三分天注定 七分靠打拼/愛(ài)拼才會(huì)贏”——閩南語(yǔ)歌曲《愛(ài)拼才會(huì)贏》
“真是窮怕了!”回憶當(dāng)初創(chuàng)業(yè)緣起,，很多晉江企業(yè)家們免不了“憶苦”。
窮到什么地步?勁霸集團(tuán)創(chuàng)始人洪肇明所在的英林村,，早些時(shí)候,，村里4000多人，只有30多畝水稻田,。洪肇明兄弟姐妹十口人,，無(wú)論怎么努力，只能勉強(qiáng)吃個(gè)半飽,。
常言道“人窮志短”,，但晉江人不服輸，這種心氣從古延續(xù)至今,。明清時(shí)期,，由于海禁，晉江從繁華走向蕭條,，很多人拼著一口氣,，漂洋過(guò)海謀生,。
如今，洪肇明們也不服輸,。要吃飽飯,，要讓自己和家人過(guò)上好日子，他們憑著一種樸素的愿望,，憑著草根的生存本能,，努力突破貧瘠的地力，掙脫命定的限制,。
安踏體育用品有限公司創(chuàng)始人丁和木說(shuō),，“我是家里唯一的男孩，我得養(yǎng)家,，不想再讓家人為了生計(jì)四處奔波,。機(jī)遇不等人，我必須抓住改革開(kāi)放的機(jī)會(huì),。”
一開(kāi)始并不知道該做什么行當(dāng),，他們只能不斷嘗試，尋找突破口：丁和木當(dāng)過(guò)兵,，務(wù)過(guò)農(nóng),，做過(guò)小生意，后來(lái)開(kāi)始生產(chǎn)鞋子;洪肇明種過(guò)田,，當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),，走街串巷賣水果，最后選擇做服裝;恒安集團(tuán)創(chuàng)始人許連捷跑過(guò)運(yùn)輸,，生產(chǎn)過(guò)拉鏈,，最后找到了衛(wèi)生巾和面巾紙這個(gè)領(lǐng)域……
因?yàn)槿硕嗟厣佼a(chǎn)出有限，晉江人很早就學(xué)會(huì)了做買賣,。很多人十幾歲甚至幾歲,，就到這個(gè)村賣花生，到那個(gè)村賣茶葉,。這樣的經(jīng)歷,，啟蒙了他們的生意經(jīng)。
盼盼食品集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡金垵初中時(shí)開(kāi)始賣茶葉,，后來(lái)賣過(guò)紫菜,、木耳、瓜子,、桂圓干,。上世紀(jì)80年代，他尋找商機(jī),，開(kāi)始做休閑食品,。
食品,、衣服、鞋子,、衛(wèi)生巾……晉江企業(yè)家盯著老百姓最基本的衣食住行需求,，靠著敢闖敢拼的勁兒，憑著敏感的商業(yè)發(fā)現(xiàn)力,，闖出了一條路,。
改革開(kāi)放大潮既起，商海搏擊,，各顯身手,。
晉江企業(yè)家們與時(shí)俱進(jìn)。許連捷談到恒安做面巾紙的緣由說(shuō)：“上世紀(jì)90年代,，我們的紙張做得很爛,，一擦臉都粘在胡子上。我想我們也可以做好用的面巾紙,。”
晉江企業(yè)家們不怕失敗,。蔡金垵說(shuō)，盼盼2003年嘗試做蛋奶薯片,，結(jié)果市場(chǎng)不認(rèn)可,。但他沒(méi)有因此卻步。“創(chuàng)新可能意味著失敗,，但我鼓勵(lì)大家大膽往前走,，不要畏手畏腳，十個(gè)創(chuàng)新里面有六個(gè)成功我就滿意,。”
晉江企業(yè)家們抗壓性強(qiáng),。利郎集團(tuán)總裁王良星回憶，2008年至2012年間,，服裝行業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存積壓危機(jī)。“我們直營(yíng)虧損最高達(dá)1億多元,，大家問(wèn)獎(jiǎng)金發(fā)不發(fā),，我說(shuō)發(fā)了增加虧損，不發(fā)人就跑光了,。于是咬牙發(fā)獎(jiǎng)金,，留住了人才，穩(wěn)住了團(tuán)隊(duì),，最后迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī),。”
不忘本：堅(jiān)守初心
“想起著可愛(ài)的故鄉(xiāng)/乎我意志堅(jiān)強(qiáng)/在我的打拼奮斗中/你就是鼓勵(lì)我最大的力量”——閩南語(yǔ)歌曲《故鄉(xiāng)》
從15歲開(kāi)拖拉機(jī)跑運(yùn)輸，到上世紀(jì)90年代國(guó)內(nèi)第一個(gè)包飛機(jī)運(yùn)貨,，再到大手筆投資在晉江建陸地港,，50多歲的福建陸地港集團(tuán)董事長(zhǎng)李錦儀已是物流業(yè)翹楚,。而他依然保持著“回家陪媽媽”的習(xí)慣。
只要不出差,，李錦儀每天在公司忙完,，都會(huì)在下午6點(diǎn)多下班，回到原來(lái)住的石頭房里,，陪年老的媽媽吃飯,、聊天，第二天早上陪媽媽吃完早餐,，再坐車到公司辦公,，幾乎天天如此。
女兒李圓圓在公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,。她說(shuō)：“閩南都有這樣的家風(fēng),，父親給我們做了很好的表率。”
李錦儀在公司里,，對(duì)兒子李子興和女兒李圓圓十分嚴(yán)格,。“我們不叫他老爸，叫他老板,。每天我們固定時(shí)間上班,、碰頭討論業(yè)務(wù)，如果稍微遲到,，老板就會(huì)教訓(xùn)我們,。”李子興說(shuō)。
許連捷說(shuō),，飛機(jī)晚點(diǎn)了,，我就在機(jī)場(chǎng)吃一碗泡面。日常最愛(ài)吃的還是小時(shí)候的地瓜稀飯,。
很多晉江企業(yè)家講話帶著閩南味“地瓜腔”,，聊經(jīng)營(yíng)之道，聊人生故事,，精明,，但依然質(zhì)樸。
蔡金垵說(shuō)：“晉江企業(yè)家看起來(lái)土土的,，但很有正能量,，很有社會(huì)責(zé)任感。”
不久前的一個(gè)星期六,，記者走進(jìn)鳳竹紡織公司董事長(zhǎng)辦公室,，眉發(fā)花白的陳澄清正在面試兩位應(yīng)聘者。
“我70多歲了,，工作沒(méi)有累的感覺(jué)?，F(xiàn)在做企業(yè),，碰到難題還有一種興奮感。”陳澄清說(shuō),，我專注紡織行業(yè),，努力做好環(huán)保，又啟動(dòng)智能化改造,，從沒(méi)想去做所謂來(lái)錢快的多元化經(jīng)營(yíng),。
對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)職工,，很多晉江企業(yè)家始終保有一種創(chuàng)業(yè)之初的平等姿態(tài),。生于1987年的蔡燕玲是盼盼集團(tuán)市場(chǎng)部員工。“盼盼有1萬(wàn)多名員工,，團(tuán)隊(duì)探討業(yè)務(wù)時(shí),，氛圍非常寬松，以至于合作企業(yè)里經(jīng)常有人驚訝地問(wèn)我,，你們平時(shí)都這么跟老板講話嗎?”蔡燕玲說(shuō),。
“晉江人根脈情結(jié)很濃。”受訪的晉江企業(yè)家告訴記者,，在他們看來(lái),，不管在外面怎么打拼，最向往的是回到家鄉(xiāng),，和兄弟朋友一起,，讓家鄉(xiāng)變得更美好。
這種根的情懷,，代代延續(xù),。生于1989年的李子興說(shuō)，我們的父輩是創(chuàng)業(yè)一代,，現(xiàn)在我們也傳承了家鄉(xiāng)情懷,。“我們提倡誠(chéng)信和擔(dān)當(dāng)，要對(duì)家庭擔(dān)當(dāng),，對(duì)企業(yè)擔(dān)當(dāng),，對(duì)社會(huì)擔(dān)當(dāng)，對(duì)國(guó)家擔(dān)當(dāng),。”
不止步：走向世界
“一杯酒兩角銀 三不五時(shí)嘛來(lái)湊陣/若要講博感情 我是世界第一等/是緣份是注定 好漢剖腹來(lái)相見(jiàn)/嘸驚風(fēng)嘸驚涌 有情有義好兄弟”——閩南語(yǔ)歌曲《世界第一等》
走進(jìn)安踏體育用品有限公司的晉江總部，展覽館里“永不止步”幾個(gè)字分外醒目,。
去年,，安踏體育市值突破千億港元，成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌首家千億市值企業(yè);在全球范圍內(nèi)僅次于耐克和阿迪達(dá)斯,，成為第三大運(yùn)動(dòng)品牌,。
安踏董事局主席丁世忠說(shuō),，“要做世界的安踏，而非中國(guó)的耐克,。”
與國(guó)際品牌往中國(guó)三四線城市“下沉”不同,，這幾年安踏不斷往中國(guó)一二線城市“挺進(jìn)”，如今正努力代表中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌走向全世界,。
2009年安踏收購(gòu)意大利運(yùn)動(dòng)品牌斐樂(lè),，過(guò)去3年內(nèi)又接連收購(gòu)或參股迪桑特、斯潘迪,、KOLON SPORT等海外同業(yè)品牌,。安踏體育在美國(guó)、日本,、韓國(guó)和國(guó)內(nèi)多地設(shè)立研發(fā)中心,。目前公司有約25%的高管具備跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有100多名外籍設(shè)計(jì)師,。
這是丁和木當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)無(wú)法想象的場(chǎng)景,。當(dāng)時(shí)他變賣家中一切可以換錢的東西籌了1000元錢，和20多個(gè)人一起合作創(chuàng)辦家庭作坊式的鞋廠,，“摸著石頭過(guò)河”,。
與丁和木一樣，很多晉江企業(yè)家的起點(diǎn)很低,。許連捷說(shuō),，我們都是從農(nóng)村走出來(lái)的，當(dāng)時(shí)我小學(xué)都沒(méi)畢業(yè),，但在我們合作團(tuán)隊(duì)里算是文化水平高的,，其他人幾乎都是文盲，普通話都說(shuō)不好,。
起點(diǎn)“低到塵埃里”,，但晉江企業(yè)家志向遠(yuǎn)大。
如今,，面對(duì)中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)契機(jī),，丁世忠希望通過(guò)不斷創(chuàng)新提升品牌自信，“中國(guó)品牌不僅要讓消費(fèi)者買得起,，還要讓消費(fèi)者想要買,。”
“要么不做，要做就做到行業(yè)第一,，而且是世界行業(yè)第一,。”蔡金垵說(shuō)，閩南話講“輸人不輸陣”，晉江企業(yè)家就是有不斷攀登,、積極進(jìn)取的基因,。
晉江企業(yè)家非常善于學(xué)習(xí)。蔡金垵在全球各地出差,，帶回的行李中,，一包是換洗衣物，另一包肯定是各種食品,。“我就喜歡研究食品的工藝和口感,，這種愛(ài)和專注已經(jīng)成為一種職業(yè)習(xí)慣。”
晉江三面環(huán)海,。晉江企業(yè)家與海相伴,，胸懷寬廣。王良星說(shuō),，我們經(jīng)常把設(shè)計(jì)師帶到日本,、歐洲、美國(guó)等地,，觀摩最新潮流的服裝設(shè)計(jì)作品,。我們也花錢請(qǐng)國(guó)外大師級(jí)設(shè)計(jì)師來(lái)中國(guó)工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外“強(qiáng)強(qiáng)組合”,。
“要做世界級(jí)企業(yè),，就要靠文化和制度。”王良星說(shuō),，“我現(xiàn)在的主要工作是規(guī)劃好戰(zhàn)略,，讓員工更有激情和干勁。”
“晉江很小,，世界很大,。”接受采訪的晉江企業(yè)家認(rèn)為，晉江的創(chuàng)業(yè)氛圍很好,，這個(gè)地方,，你發(fā)展好了，其他人會(huì)羨慕,，會(huì)憋一口氣和你比拼?，F(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)適逢轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)口，晉江必須進(jìn)一步倡導(dǎo)開(kāi)放,、獨(dú)立,、共享、利他等商業(yè)文化,。
“30年前晉江因?yàn)橐蛔鞘卸淖円蝗喝?，希望未?lái)30年晉江會(huì)因?yàn)橐蝗喝硕淖円蛔恰?rdquo;李子興說(shuō),，“有些年輕人為了公司發(fā)展，一年飛行兩百多趟,。這樣全力做事的人，在我們晉江人看來(lái)才是酷,。”
