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飛鶴乳業(yè)領(lǐng)漲乳品板塊 奶粉質(zhì)量評估引入新標(biāo)準(zhǔn)

作者:佚名 來源:新華網(wǎng) 時間:2009-06-04
編輯:周藝桂 點擊數(shù): 次 字號:
     正當(dāng)業(yè)內(nèi)人士分析中國乳品業(yè)是否已進(jìn)入“復(fù)蘇期”的當(dāng)口,,遠(yuǎn)在美國紐約交易所上市交易的中國乳品企業(yè)——飛鶴乳業(yè)最近以強勁的股市表現(xiàn),,進(jìn)一步增強了人們對國內(nèi)乳品市場的信心,。而隨著國內(nèi)乳業(yè)市場重新洗牌,、市場份額重新劃分,,對牧場以及牧場所在環(huán)境,、奶牛飼養(yǎng),、生產(chǎn)加工,、包裝,、運輸?shù)饶谭壅麄€生產(chǎn)和供應(yīng)鏈條真正控制為越來越多的一線品牌所重視,把控奶粉生產(chǎn)完整產(chǎn)業(yè)鏈成為奶粉質(zhì)量評估新標(biāo)準(zhǔn),。

嬰幼兒奶粉市場回暖

    美國東部時間5月15日,,飛鶴乳業(yè)公布了公司2009年第一季度的財報。當(dāng)日收市后,,公司股價逆勢上漲10.5美元,,收報28.48美元,暴漲54.53%,。同時,,當(dāng)日紐交所乳品類股價普遍上漲,乳品股綜合指數(shù)上漲15.4%,。此后幾日,,飛鶴乳業(yè)股價繼續(xù)大漲,形成一波小高潮,。

    分析人士認(rèn)為,,飛鶴乳業(yè)領(lǐng)漲乳品板塊,一部分原因要歸功于公司披露的這份超出預(yù)期的一季財報,。一季度財報顯示,,飛鶴乳業(yè)一季度銷售額較上年同期的3910萬美元增長了191%,增至1.138億美元,;一季報顯示,,其嬰幼兒奶粉為主的奶粉銷售額較上年同期增長了318.4%,增至1.076億美元,。另一方面,,飛鶴乳業(yè)一季報顯示國內(nèi)嬰幼兒乳品市場的恢復(fù)非常明顯。隨著三聚氰胺事件后期乳品市場的嚴(yán)治,,乳品市場信心開始逐漸恢復(fù),。尤其對于事件中并未爆發(fā)質(zhì)量問題的企業(yè),市場肅清后,,人們對其業(yè)績和市場份額的期待更高,。飛鶴乳業(yè)正得益于此。

    國海證券分析師劉金滬對媒體表示,,乳業(yè)已經(jīng)在恢復(fù)之中,,但還是恢復(fù)性增長,但如果說重新進(jìn)入上升通道,,還言之過早,。“庫存問題還未解決,進(jìn)口產(chǎn)品的沖擊非常明顯”,。不過還有專業(yè)人士認(rèn)為,,相對于企業(yè)本身問題,市場信心的恢復(fù)更為重要,。而隨著市場整治的完成,,目前國內(nèi)乳品市場信心有向好趨勢。而作為受到較大打擊的嬰幼兒乳品而言,,盡管外資品牌的產(chǎn)品替代很明顯,,但是國產(chǎn)品牌在價格上的優(yōu)勢使其剛性需求仍很積極,這方面的市場份額增加會比較明顯,。

乳業(yè)整合后產(chǎn)生新契機

    三聚氰胺事件最終以三元集團(tuán)收購三鹿集團(tuán)作結(jié),,這在一定程度上也促進(jìn)了國內(nèi)乳業(yè)的兼并重組。而國內(nèi)乳業(yè)市場也將面臨重新洗牌,、市場份額重新劃分的契機,。

    不過,從國內(nèi)市場來看,,常規(guī)意義上的三大乳品巨頭仍由蒙牛,、伊利、光明三家占據(jù),。然而,,與飛鶴相比,已披露一季報的伊利,、光明和三元,,其業(yè)績增幅仍有一定差距。一季報顯示,,伊利一季度主營業(yè)務(wù)收入增長微漲7.9%,,凈利潤同比增長103.59%;三元股份一季度收入增長59.65%,,凈利潤同比增長134.86%,;而同期,光明乳業(yè)主營業(yè)務(wù)收入減少1.74%,,凈利潤同比減少92.43%,。上年積壓庫存仍對公司業(yè)績形成壓力,同時,,新一輪廣告投入也增加了企業(yè)的經(jīng)營費用,。

    幾大乳品企業(yè)在廣告投入上的競爭也顯示了目前乳品市場又一輪競爭的開始。市場普遍看好國內(nèi)乳業(yè)市場在大衰敗后會有更大起色,,并有更多的市場機會,。對此,,國泰君安胡春霞對媒體表示,去年三季度以來,,從對奶農(nóng)的補貼,,到整頓三鹿奶粉,,再到給乳制品企業(yè)的一些補貼,,政府對乳制品行業(yè)的扶持態(tài)度顯而易見,乳制品行業(yè)正在好轉(zhuǎn),。

    作為國內(nèi)最大的以嬰幼兒奶粉產(chǎn)品為主的乳品企業(yè)之一,,飛鶴在三聚氰胺事件爆發(fā)后,檢測結(jié)果是安全的,,成為能讓人信賴的國產(chǎn)乳品品牌,。同時,公司盡管是外資控股,,但是其奶源和生產(chǎn)過程都在國內(nèi),,有一定價格和市場優(yōu)勢,對外資品牌奶粉有一定替代性,。在去年11月18日的央視廣告招標(biāo)會上,,飛鶴一口氣花了1.6億元,并在經(jīng)過激烈爭奪后中得“A特段”等重點廣告標(biāo)段就是向大家傳遞出飛鶴正在快速崛起的信號,。

    飛鶴乳業(yè)CEO冷友斌預(yù)計,,目前中國嬰幼兒配方產(chǎn)品市場規(guī)模約為55億美元,預(yù)計到2014年將增至約120億美元,。冷友斌表示,,飛鶴計劃增強在中國一級市場的分銷能力、尤其在中國南部和西部地區(qū),,以獲取中國奶粉市場更多份額,。

催生奶粉質(zhì)量評估新標(biāo)準(zhǔn)

    飛鶴的迅速崛起不是沒有道理的。專家認(rèn)為,,飛鶴由于做到了對牧場以及牧場所在環(huán)境,、奶牛飼養(yǎng)、生產(chǎn)加工,、包裝,、運輸?shù)饶谭壅麄€生產(chǎn)和供應(yīng)鏈條真正控制才成為一線品牌,這也將成為乳品質(zhì)量評估的新標(biāo)準(zhǔn),。三聚氰氨事件說明,,只要奶粉生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié)出問題,品牌最終都將功虧一簣,。

    中國乳制品工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長牟靜君認(rèn)為,,中國乳業(yè)最突出的問題還是奶源問題,。行業(yè)發(fā)展速度過快、奶源供應(yīng)不足,、管理不到位時,,就容易出現(xiàn)問題。而飛鶴能夠逆市崛起的根本原因就是最早認(rèn)識到“奶源者得天下”并下大力氣做奶源,,多年來一直在默默建設(shè)超大型的國際標(biāo)準(zhǔn)化牧場的結(jié)果,。

    記者采訪中了解到,飛鶴在北緯47度全球公認(rèn)的奶牛飼養(yǎng)帶擁有大型國際示范牧場,,在齊齊哈爾擁有最現(xiàn)代化的生成加工設(shè)備,、在河北廊坊擁有最現(xiàn)代化的封裝基地和倉儲系統(tǒng)。飛鶴奶粉以品質(zhì)優(yōu)良,、信譽至上,、服務(wù)完善的形象贏得國內(nèi)外越來越多消費者的青睞。截至目前,,飛鶴已經(jīng)有兩個萬頭歐美國際示范牧場投入運營,,并計劃斥資數(shù)十億元在5年內(nèi)建設(shè)10個類似牧場,構(gòu)成了一個巨大的原生態(tài)乳業(yè)鏈的主體,。并且,,飛鶴早就意識到,要生產(chǎn)出好奶粉,,僅有好牧場是不夠的,,其整個生產(chǎn)線都必須嚴(yán)格控制管理。早在2006年6月29日,,飛鶴在整個乳制品行業(yè)內(nèi)第一個取得GMP證書,,生產(chǎn)潔凈區(qū)達(dá)到與生產(chǎn)藥品同等潔凈度的三十萬級凈化標(biāo)準(zhǔn),奶粉產(chǎn)品完全按照藥廠的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),。飛鶴嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)線從鮮奶在線檢測,、配方計算、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)配料到自動包裝等全部采用丹麥GEA原裝進(jìn)口設(shè)備,,配備西門子自動化控制系統(tǒng),,整個生產(chǎn)過程中能夠做到全程監(jiān)控。

    一直非常關(guān)注中國三農(nóng)問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、上?,F(xiàn)代城市與區(qū)域發(fā)展研究院研究員何興剛博士和“CCTV2006年度三農(nóng)人物”、被譽為“中國試管牛產(chǎn)業(yè)化之父”的深圳市澳西姆畜牧生物技術(shù)有限公司董事長任吉忠對飛鶴多年來一直在默默建設(shè)超大型的國際標(biāo)準(zhǔn)化牧場等做法給予高度評價,,認(rèn)為這樣才能做到對整個生產(chǎn)和供應(yīng)鏈條真正控制,,是具有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)的明智之舉,為中國乳品業(yè)走出困境找到了一條根本出路,,值得國內(nèi)外所有乳品企業(yè)學(xué)習(xí),?!澳壳爸袊闃I(yè)的發(fā)展總體來說是'增長很快,發(fā)展不足',,增長指的是數(shù)量,,發(fā)展指的是質(zhì)量。飛鶴則是一個主動發(fā)展質(zhì)量的典范,?!?

    業(yè)內(nèi)專家指出,三聚氰胺事件重創(chuàng)了中國乳業(yè),,同時也為二線品牌們制造了重新洗牌的機會,。年銷售額100億元的三鹿轟然倒塌,,伊利,、蒙牛、光明,、雅士利等企業(yè)大片“領(lǐng)地”失守,,光是中低端奶粉市場就出現(xiàn)接近1/3的市場空白。這些變故給其他品牌帶來了正面的推動力,,飛鶴等以質(zhì)量取勝的企業(yè)在中國奶粉市場格局正在悄然發(fā)生的巨變中成為主角,,并在中國奶粉業(yè)的洗牌之年躋身“第一陣營”,這應(yīng)該引起那些產(chǎn)品紛紛成為問題奶粉的國內(nèi)外著名品牌深思,?!疤峁┙o消費者最安全、最可靠,、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),,永遠(yuǎn)是企業(yè)所有社會責(zé)任戰(zhàn)略中的基本面。唯有將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,落實到高于國家級質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上,,主動去努力做到消費者利益的最大化,企業(yè)才能談得上競爭優(yōu)勢的永續(xù)和美好的發(fā)展前景,?!?/P>