當(dāng)前位置：《平和網(wǎng)》>
歷史典故 > 正文
郵電管理－計財供應(yīng)管理
清及民國時期,，財、物管理集中中央,、省級,、基層不編計劃，財務(wù)為報帳單位,，器材供應(yīng)集中省局,。中華人民共和國成立后，隨著生產(chǎn)發(fā)展,，管理相應(yīng)加強,。
計劃管理 解放初期，只編生產(chǎn)計劃,，供省局分配參考,。1955年始編生產(chǎn)財務(wù)計劃，并建立統(tǒng)計體系,。1975年縣局開始將計劃分解下達班組,、支局所。1978年擴大企業(yè)自主權(quán),，由執(zhí)行型向經(jīng)營型過渡,。1983年開始編制產(chǎn)品量計劃，為經(jīng)濟核算創(chuàng)造條件,。
財務(wù)管理 解放初期,，郵局實行統(tǒng)一收支制度。電信代辦除領(lǐng)取酬金外,，余款每月上繳漳州郵電局,。1951年實行郵電金庫制。1952年執(zhí)行全國統(tǒng)一財會制度,。1953年健全發(fā)行,、匯兌會計制度。1955年始建立以縣局為基本核算單位,，材料,、固定資產(chǎn)開始由縣局建帳。1956年實行企業(yè)預(yù)算撥款制,。1958年實行收支差額管理制,。1961年10月恢復(fù)預(yù)算撥款制。1970－1973年歸地方管理,，郵電再度合一,，實行收支差款管理,，執(zhí)行“五款”（報刊、匯兌,、營收,、農(nóng)話、工程）清查,。1980年實行分專業(yè)核算和增收節(jié)支分成制度,。1984年試行經(jīng)濟核算制，基本反映經(jīng)營成果和分專業(yè)的盈虧水平,。1987年實行企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制，建立質(zhì)量,、業(yè)務(wù)總量,、業(yè)務(wù)收入、資金利稅率,、全員勞動生產(chǎn)率等考核指標(biāo),，財務(wù)管理走向健全。
供應(yīng)管理 解放初期,，材料收支,，統(tǒng)一由省局列帳，縣局設(shè)簿備查,。1955年縣局始建材料帳,。1962年、1979年進行物資清查,。1980年配倉管員,，實行庫帳分管。1983年進行倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。1988年實行班組,、支局所材料管理標(biāo)準(zhǔn)化，完善物資供應(yīng)管理體系,。
