敢為善為 以“即”破“急”
“拿地即開(kāi)工”,，市領(lǐng)導(dǎo)講話里多出來(lái)的這五個(gè)字,，重點(diǎn)就在“即”字。“即”的意思,，是讓原本一先一后的“拿地”和“開(kāi)工”同步開(kāi)展,，速度更快、效率更高,。多少事,，從來(lái)急;多少事，需要“即”,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)提升年里,，我們迫切需要拿出以“即”破“急”的勁頭。
“即”字破題,，這不僅需要職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)水平的支撐,，更需要敢于為、善于為的創(chuàng)新精神,。改革創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，這個(gè)道理淺顯易懂。但如何改革,，卻是難點(diǎn)所在,。就如“拿地即開(kāi)工”模式，設(shè)計(jì)階段,，需要研究政策法規(guī),，在合法合規(guī)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)好審批流程圖;論證時(shí)，需要回答好部門(mén)協(xié)調(diào),、信息共享等一系列問(wèn)題;實(shí)際操作中,，需要提前服務(wù)、幫辦代辦,。這背后,，是思維束縛、部門(mén)界限,、層級(jí)限制的一次又一次打破,，是上下一體、橫縱聯(lián)動(dòng),、高效協(xié)同的“一盤(pán)棋”格局。
“即”字破題，體現(xiàn)了一種效率意識(shí),。項(xiàng)目“拿地即開(kāi)工”的實(shí)現(xiàn),，往小了說(shuō)，是提速項(xiàng)目進(jìn)度,，確保項(xiàng)目早日建成投用;往大了講,，則是一場(chǎng)以企業(yè)需求為導(dǎo)向、用心用情為企業(yè)提供“媽媽式”服務(wù)的實(shí)實(shí)在在改革,。當(dāng)然,，這里說(shuō)的不僅僅是“開(kāi)工”和“拿地”這件事，“交地即交證”“驗(yàn)收即辦證”“竣工即投產(chǎn)”等等,，許多一環(huán)扣一環(huán)的工作亦是如此,。“即”，意味著工作上的無(wú)縫銜接,、跨部門(mén)的通力合作,。一些跑項(xiàng)目的同志有感觸，屬于“環(huán)內(nèi)”的事情,，辦事效率很高,，怕就怕環(huán)與環(huán)之間的空白期太長(zhǎng)。為什么要提倡“即”字,，就是要環(huán)環(huán)緊密相扣,，甚至通過(guò)“串聯(lián)”改“并聯(lián)”，為企業(yè)贏得更多時(shí)間,。
敢為善為,，“即”是“爭(zhēng)”出來(lái)的，和干部的主觀能動(dòng)性密不可分,。制度上的創(chuàng)新,，離不開(kāi)“人”這個(gè)最大因素?？陀^上說(shuō),，一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工快慢，受制因素很多,。當(dāng)我們盡可能把審批流程做到最簡(jiǎn),、服務(wù)做到最優(yōu)、時(shí)間縮到最短,，這就是我們拿出“媽媽式”服務(wù)的最大誠(chéng)意,。久而久之，漳州營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)勢(shì)便會(huì)自然而然凸顯出來(lái),。
一個(gè)“即”字,，向企業(yè)釋放出漳州優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的強(qiáng)烈信號(hào),，反映出職能部門(mén)全面深化改革的決心。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,、深化改革創(chuàng)新,，都是在挑戰(zhàn)中敢于突破，在探索中不斷前行,。當(dāng)前,，在抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目,、促發(fā)展的道路上,，還有很多“急事”需要破題。我們要直面具體問(wèn)題,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，推動(dòng)更多“急事”“即辦”。
